采购与供应关系管理

课程大纲 《采购与供应关系管理》 课程特色： A: 本课程的设计目的是帮助学生发展和管理供应链里有效的新老关系。 B: 学员将能够审视并发展现有的关系、识别建立新关系的机会，从而提高供应链的绩效，并探索建立这些关系将会带来的利益和风险。 C：学完本课程，学生应当能够发展新关系，管理已有关系并开发这些关系所带来的机会，将供应链的效力*化。 这是CIPS英国皇家采购与供应学会的四级证书课程之一。你可以参加全套四级课程的学习，也可以参加其中的一门课程的学习。 第1章 采购与供应关系的定义与分类 第2章 关系和过程利益相关者 第3章 战术关系中的挑战，供应商观点和风险管理 第4章 战略关系管理 第5章 电子采购及其对采购供应关系的影响 第6章 采购关系生命周期以及冲突管理 第7章 企业社会责任 第8章 精益和敏捷的关系 第9章 供应商评估 第10章 评价供应商评估的有效性 第11章 公共*采购过程的限制 第12章 对等贸易 第13章 更换供应商的风险与成本 第14章 外*程 第15章 管理和维持外包关系 第16章 企业文化对关系的影响 第17章 国际环境中的关系 第18章 权力、依赖性和多级关系 第19章 供应商和关系开发 第20章 测量关系和它们的发展 培训时间：全年循环上课。 课时：二天。 培训地点：深圳市南山区