*2010采购与供应链管理国际认证（*级别）

〖 培训 优 势 〗 ★★★ 深圳市*物流办*指定物流与采购人才培训机构！ ★★★ *“统一标准、统一教材、统一培训、统一考试、统一阅卷、统一认证” ★★★ 学员免费进入“*物流人才库”和“深圳物流与采购人才库”，免费推荐工作。 ★★★ 循环开班，滚动教学，学籍终生有效，本期学不会，下期免费再学。 注册采购师认证（*级别） ITC采购与供应链管理国际认证（*级别） 一、课程背景 联合国国际贸易中心ITC（International Trade Center）为帮助经济转型*培养采购与供应链管理方面的专门人才，共同开发设计了采购与供应链管理培训认证项目，在各成员国同时实施。*物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的*代表，受联合国和WTO世贸组织的委托，在*推广和实施“国际采购与供应链管理（International Purchase & Supply Chain Management）”认证体系。 *物流与采购联合会(CFLP)在开展ITC采购与供应链管理国际资格认证的同时，在*开展注册采购师认证。 2005年7月深圳市物流与供应链管理协会受*物流与采购联合会委托组织开展深圳地区注册采购师及ITC采购与供应链管理国际资格认证的培训工作。 ITC采购与供应链管理国际资格认证和注册采购师资格认证使用共同的认证培训内容模块，学员经培训后可以根据自己的实际情况选择参加认证考试类别。 二、课程特点 1、 国内首次采用国际通行的模块式学习和考试； 2、 完全使用国际化教材； 3、 完全按照国际惯例认证; 4、 结合ITC采购和供应链国际资格共同开展。 三、课程内容 此项认证由16个标准学习模块。 1、*级别：*采购师认证/ITC国际资格证书: ▲ 模块1：组织环境 ▲ 模块2：需求确定与供应规划 ▲ 模块3：供应市场分析 ▲ 模块4：供应战略 ▲ 模块5：供应商评价与选择 ▲ 模块6：报价获取与选择 2、第二级别：*高级采购师认证/ITC高级国际资格证书: ▲ 模块7：采购中的谈判策略 ▲ 模块8：合同订立 ▲ 模块9：合同管理 ▲ 模块10：国际物流管理 ▲ 模块11：库存管理 ▲ 模块12：绩效考核与评价 3、 第三级别:*注册采购师认证/ITC国际文凭： ▲ 模块13：环保采购 ▲ 模块14：集团采购 ▲ 模块15：电子采购 ▲ 模块16：客户关系管理 四、培训规则 1、参加*注册采购师认证和ITC国际证书认证的学员使用同一教材、统一培训，暂不开设纯英文讲授课程； 2、参与认证的学员必须从*级进行培训并参加考试； 3、参加*注册采购师认证的学员可以直接报第二或第三级，但还是需要从*级逐级培训并参加考试，仅免交前一级别或两级别的认证费。 4、*注册采购师认证根据“统一标准、统一教材、统一培训、统一考试、统一阅卷、统一认证”的原则实行*统一考试，由认证专家委员会集中、统一阅卷。每年举行两次*统考，时间为每年五月第三个周六和十一月*个周六，2010年下半年*统考时间11月6日。不同等级在同一日期不同时间段分别进行。 5、ITC国际采购与供应链管理资格认证考试分为英文考试和中文考试。英文考试定在每年的3月份和9月份；中文考试定在每年的5月份和11月份。每期考试中每个模块的考试时间为两小时。通过英文考试的学员可获得ITC与CFLP颁发的英文版证书，通过中文考试的学员可获得ITC与CFLP颁发的中文版的证书。 五、申报条件 1、国内采购师 a、大专及以上学历、一年以上相关工作经历。 b、大专以上院校在校应届毕业生只能申报采购师 2、国际ITC采购师 没有学历和工作经验方面的限制 六、费用标准 *采购师（*级别）：培训费3000元/人，教材费276元/套，报名费10元/人； 考试费：◆ 国内考试和认证费：考试费 300元/人、 证书费 200元/人，共计500元； ◆ 国际考试认证：各级别中自由选择模块，每个模块单独考试2小时，每个模块的考试费为人民币375元。 优惠措施： ◆ 老学员介绍：可享受培训费用9折优惠； ◆ 三人以上同报：可享受培训费用8折优惠！ ◆ 物流协会会员单位：可享受培训费用7.5折优惠！ 七、上课时间：周日13：30--18：30 八、师资队伍： 郑艳玲：副教授 深圳市物流与采购联合会秘书长 深圳市现代供应链管理研究所所长 深圳市委决策咨询委员会商贸物流组组长 深圳市*物流咨询委员会委员 *交通运输协会物流分会副秘书长 深圳市“十一五”物流发展规划课题组成员 深圳市重点物流企业认定、重点物流项目认定标准课题组成员 陈老师：经济师，高级政工师 *人民*工商管理博士 *物流师认证特聘专家 注册采购师认证特聘专家 深圳市城建梅园实业有限公司副总经理 《深圳百科大全》“物流业”编委 曾发表《信息化管理是现代物流业发展的引擎》、 《对深圳市发展现代物流业营商环境的看法与建议》、 《区域经济催化现代物流—对“9+2”泛珠三角物流联盟的探讨》等论文。 余老师：供应链管理专家 香港国际物流供应链职业采购经理 *物流与采购联合会*物流师认证特聘讲师 ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师 深圳市创新力供应链管理顾问有限公司总顾问 华鼎国际物流供应链总监 曾先后担任华为技术有限公司海外采购部项目经理，富士康科技集团全球采购处经理，富士康科技集团美国印地安娜州制造厂海外采购处项目经理，富士康集团中央物流处经理,VMI HUB(供应商库存管理)事业处协理,9 年的大型跨国企业供应链管理,物流管理,采购管理工作经历,7 年以上的公司高层管理经验。 吕老师：博士 *人民*MBA 惠普商MBA 广州*供应链管理博士 国际物流科物流信息工程博士 深圳市东方虹信息技术有限公司总经理 深圳市企业信息化协会物流信息化专家 ITC采购与供应链管理认证讲师 *物流师认证特聘专家 吕老师对物流供应链各环节均有深入和细致的理解，在物流管理、采购管理、生产管理各方面理论扎实，经验丰富，尤其对第三方物流的整体运作有深刻的把握，擅长于物流企业的信息化建设咨询服务，曾为多家国内外*企业提供咨询、规划、信息化实施服务。 刘老师：供应链管理专家 北京*光华管理MBA 首批*注册采购师暨联合国ITC项目认证讲师 深圳市怡亚通供应链股份有限公司消费电子事业部总经理 怡亚通鹏港供应链有限公司总经理 具有在国有大型企业任车间主任、分厂厂长；在外资企业担任研发经理、生产经理、采购经理、进口事业部总经理的丰富经历，先后从事过研发、生产管理、采购管理、营销管理、供应链管理等工作，对采购与供应链管理理论及其实践有着深刻的认知和丰富的经验。 CONNIE LAU Levis Strauss(HongKong)Ltd.远东区物流经理 澳大利亚Macquairie*物流与操作管理硕士 香港物流与运输特许学会会员 香港贸易物流联合会会员 毛老师：副教授 西南交通*深圳研究院 副教授 深圳市金华南投资发展有限公司高级管理顾问（常务副总） 深圳市现代物流业发展咨询委员会委员； 深圳市专家工作联合会交通运输专家工作委员会副主任委员； 世界银行合作项目技术支持专家 *物流师认证特聘专家 长期致力于交通运输、物流管理等专业高等教育及城市综合交通运输系统规划和管理的研究工作，教学经验丰富，对城市公共交通及物流具丰富的系统规划和营运管理经验。近年来参加并完成了《深圳市综合交通可持续发展战略规划》、《深圳市“十一五”物流发展规划》等多个课题和项目的研究工作。 丁老师：*物流专家 深圳市*现代物流专家委员会委员， 毕业于北京*，*物流专家，业界泰斗 原深圳蛇口工业区招商物流有限公司董事长 美国物流管理协会*分会主席 长期从事大型物流、运输企业管理工作，对*物流市场和物流企业的经营管理有深刻认识和独特见解，并发表理论文章数十篇，近几年又重点研究物流企业经营战略、社会诚信环境对物流发展的影响、以港口业务为核心的第三方物流业。 何老师：物流及供应链管理顾问 香港理工*，MBA 英国皇家采购与供应学会认证课程特聘讲师 ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师 采购，物流及供应链管理顾问专家，主要服务于制造业，物流供应链行业和品牌零售业。具有现代的管理专业知识和十几年的丰富实战工作经验。曾任职于全球五百强公司泰科电子（Tyco Electronics，世界上*的无源电子元件供应商，占全球连接器40%市场份额）等行业领先公司，担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing，仓储管理及配送工作，也曾任职于IPO（International Purchasing Office）负责将高成本的欧美地区（HCC）的项目转移到低成本的亚太区（LCC）的供应商找寻，审核组织，议价，确定，流程优化等工作。主要涉及的行业：电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品、化工等制造业及物流和品牌连锁业、贸易、教育、培训咨询等行业。 陈老师：物流及供应链管理顾问 香港中文*、清华* 物流与供应链管理硕士 英国皇家物流与运输协会 ILT课程特聘讲师 英国皇家采购与供应学会 CIPS课程特聘讲师 必维国际集团（Bureau Veritas），简称BV, 原法国国际检验局特聘讲师 制造、采购、物流及供应链管理顾问/专家、LSS – 精益与六个西格码及IE – 工业工程专家，曾任职于IBM， 受雇于RRD（美国当纳利印刷有限公司- 财富500强，全球*的印刷提供商）， 主导全厂生产物流系统的精益改造及6Sigma项目，任职于Mentor Media（新加坡上市公司，05/06年亚太地区技术发展最快500强，深圳公司为*进出口企业120强），负责公司的运营管理-计划/制造/工程/品保/物流仓储，物流及供应链解决方案的实施，主导HP打印及影像事业部全球供应链延迟中心的建立、运营管理及生产、物流、配送效率的提升，负责集团/公司全球物流与供应链的战略、整合与协调; 任职于联想集团，负责亚太地区供应链战略, 整合及管理, 主导供应链流程的优化与整合项目, 在亚太地区供应链中导入SAP系统, 主导亚太地区供应链服务能力的提升,在亚太地区供应链中全面导入LSS(精益与六个西格码)项目，打造一条高效能的极速供应链!