北京美国注册项目管理师（PMP）考*认证项目管理培训班招生-北京邀请函

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了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能  学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法  掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧 对企业：  培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理  运用和掌握*进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通  统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识  利用体系中9个知识领域和5个过程组中的42个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库 培训对象 企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员。 培训城市分布及时间安排： 课程学制: 9天（5天知识体系串讲+3天模拟考试+1天考前答疑） 北京：备考2010年10月份pmp考前培训班七月班 Pmbok体系串讲： 7月10日（周六） 7月11日（周日） 7月17日（周六） 7月18日（周日） 7月31日（周六） 模拟考试： 8月1日（周日） 9月4日（周日） 9月11日（周六） 考前答疑 10月16日（周日） 北京：备考2010年10月份pmp考前培训班八月班 Pmbok体系串讲： 8月7日（周六） 8月8日（周日） 8月14日（周六） 8月15日（周日） 8月28日（周六） 模拟考试： 8月29日（周日） 9月4日（周日） 9月11日（周六） 考前答疑 10月16日（周日） 备注：上课时间如在课前有变动，巨龙会最短时间内通知大家，以网站公布时间为准 费用说明 培训费： (含:书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费,午餐费) 考试费：*统一RMB3300元 注：考试费为考点收取巨龙为学员提供两种交费方式： 1) 巨龙可为学员代收代交，以现金形式 2）学员也可自己交付考点 以下为pmp培训费用 保证班 零风险班 经典班 原价:5400元/人 原价:4800元/人 原价:4180元/人 现价:4980元/人 现价:4500元/人 现价:3800元/ 团报惠价格:4800元/人 团报惠价格:4300元/人 团报惠价格:3700元/人 *保证班承诺: 神州巨龙郑重承诺：只要学员严格按照神州巨龙提供的教学安排学习，由神州巨龙来担保学员通过PMP考试。如果在上述条件下，学员*次没有达到PMI规定的合格线，由神州巨龙替学员支付交给PMI所规定重考费一次 *零风险班: 连续三次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训 *经典班: 传统标准课程，与保证模式及零风险模式享受同样的教学和服务待遇，万一*次考试未过，可免费重听,重考风险由学员承担。 PMP考试报考资格要求 报名条件： 1：报名考试者必须具备以下两类情况之一。 *类：具有学士学位或同等的*学历或以上者 申请者在项目管理过程中至少具有4500小时的项目经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。 注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。 第二类：不具有学士学位或同等的*学历或以上者 申请者在项目管理过程中至少具有7500小时的项目经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。 2：要求您出示35个PDU证明。（由pmi制定的培训机构来出示,我们会在上课的*天统一的发给大家。） 报名程序： 培训报名：神州巨龙为方便各地学员，提供两种方式报名： 方式一：学员亲自上门报名（报销一百元内双程打车费） 方式一：预约后我们工作人员免费上门报名 考试报名：由神州巨龙考试报名专员指导学员完成 讲师简介： 主讲：肖老师 北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP) 北京中科项目管理研究所咨询师、培训师、项目管理师 BMC 亚太地区首席顾问师 曾经在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普－霍尔兹曼建筑股份有限公司、北京欧陆房地产开发经营有限公司、北京丰联房地产开发经营有限公司、北京高新建材开发区管理公司等国内外大型房地产、建筑公司任职，参与北京欧陆苑别墅、德国驻*大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。熟悉国际工程项目建设管理惯例与国内房地产开发项目建设基本流程和管理方法。 任职于中科项目管理研究所后，参与太原钢铁（集团）公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳等项目的咨询工作和美国微软公司项目管理培训系列教材的编写工作。 对PMP考试有很深的研究，在*各地做过多期PMP考前培训班，学员通过率大大高于*平均通过率。 刘老师 ：北京神州巨龙管理咨询有限公司培训师 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP) • 北京神州巨龙管理咨询有限公司项目管理培训师、美国项目管理协会（PMI）认证PMP。 • 主要为*移动、*电信和*联通等电信运营商提供通信设备安装调试服务，直接管理过的重大项目：某省级固网NGN网络新建项目，某市固网综合接入网项目。 • 刘老师熟透pmbok知识体系，悉心钻研pmp考前培训习题，参与神州巨龙组织的多期pmp考前答疑安排，对考试题型和答题技巧有丰富的经验。 课程简介： 授课日期 授课模块 授课内容 授课形式 *天 项目管理认证考试简介 进行项目选择的方法 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 知识框架 定义范围 项目启动 记录项目风险、假设和限制 确定和执行干系人分析 制订项目章程 获得项目章程批准 项目计划 定义和记录需求、限制和假设 同上 确定项目团队和定义角色和职责 建立工作分解结构 制订变更管理计划 定义任务和风险策略 计划获得批准 进行启动会议 第2天 项目执行 执行项目计划的任务 同上 确保共同的理解和建立期望 执行项目资源采购 管理资源分配 执行质量管理计划 执行批准的变更 执行批准的行动和工作区 提高团队绩效 第3天 项目监控 衡量项目绩效 同上 核实和管理项目变更 确保项目可交付成果符合质量标准 监控所有风险 第4天 项目收尾 获得项目最终接受 同上 获得财务、法律和行政收尾 发布项目资源 确定, 记录和沟通经验教训 建立和分发最终项目报告 归档和保留项目记录 衡量客户满意度 . 第5天 职业道德和专业规范 确保个人正直 知识体系讲演、难点剖析，随堂练习与解答，课堂提问与答疑 为项目管理知识库做出贡献 增强个人的职业竞争力 促进干系人之间的互动 第6天 PMP全真模拟考试一 PMI's® PMP®考试的方式和类型，全真模拟考试 4个小时正式考试， 上午考试，下午讲解 *题目讲演、难点疑点解答 第7天 PMP全真模拟考试二 PMI's® PMP®考试的方式和类型，全真模拟考试 同上 第8天 PMP全真模拟考试三 PMI's® PMP®考试的方式和类型，全真模拟考试 同上 应试技巧讲授 第9天 考前答疑 培训提供方---北京神州巨龙管理咨询有限公司 权威的咨询培训机构：。 公司成立于2003年。七年来一直是美国项目管理协会授权的注册全球教育培训提供商(Global R.E.P).公司一直致力于项目管理PMP认证培训，是项目管理培训标准的倡导者和领跑者,多年来PMP市场占有率和通过率*遥遥领先，7大城市连锁+远程培训覆盖面最广,为项目管理的普及和发展作出了贡献. 公司目前主要依托科研院校的专家资源，联合国内外*企业的高级管理人员，组建了专业的咨询顾问和讲师团队，采用讲师全程负责制，鼎力打造项目管理教育培训与咨询的金牌服务。公司是美国项目管理协会（PMI）的认证培训机构（R.E.P.），R.E.P.证号2270，向广*员提供PMI注册项目管理培训课程，并提供PMI认可的培训学时证明。 美国项目管理协会(pmi)特别授权全球教育培训提供商(Global R.E.P),授权证号:2270 美国项目管理协会官方查询地址: (神州巨龙的英文名称 Beijing China Dragons Management Consulting Co., LTD ) 点击进去后您在网页右下角直接输入神州巨龙英文公司名称，或者dragon，选择查看供应商即可查询神州巨龙pmi网站官方资质。 2009年2月11日，神州巨龙喜获*外国专家局授权为重庆pmp考点，神州巨龙感谢外国专家局的重视和指导 ,也非常感谢社会各界朋友的支持和信任,我们将不断努力,将高质量的培训和服务不断推向大众.同时神州巨龙也正在不断优化课程与服务体系，开展整个系统内标准化的推行和完善,并力求多元化发展，为学员朋友提供更多更好的优质增值服务，我们希望与大家共同进步，共获精彩！ 我们的学员来自各行各业，其中*机械进出口集团有限公司、*冶金设备总公司、西门子、IBM、神州数码、用友软件、长天集团、兆维集团、国永融通等十几家大中型单位派员集体参加培训，还有来自其他公司的精英朋友们。神州巨龙从成立初期直到现在，一直致力于向*推广和普及项目管理，从2003年9月神州巨龙正式招收远程学员以来，*各地报名的远程学员络绎不绝，遍布黑龙江、辽宁、河北、山东、河南、江苏、湖北、广东、天津、广州、深圳、上海、浙江、广西、海南等十几个省市，甚至还有来自香港、台湾和国外的学员。 您选择神州巨龙的理由： ★ 神州巨龙是美国项目管理协会（PMI）特别授权认证培训机构 (R.E.P.证号：2270)； 美国项目管理协会pmi指定的活动协办单位，提供师资以及远程模式服务。 ★ 神州巨龙是**的PMP考前认证培训机构，在*七个城市开设面授班，*推出远程培训的机构，世界各地★实现远程同步教学，*现有参加过神州巨龙认证的考生6000多位； ★ 远程直播服务系统让外地学员足不出户享受金牌培训；让面授学员出差后也不拉下每一节课； ★ *推出保证模式的机构；*推出“4天知识体系串讲+1天综合加案例+3天模考与讲解”学习模式，另外还会赠送两次考前答疑；多元化授课模式，经典，零风险，保证自主选择； ★ 高水平的讲师团队,精心设计的课程体系可；*PMP认证考试一次通过率保持90%以上**记录的著名培训机构；**网站详细公布真实通过率的培训机构； ★ 每期的培训班也会安排1-2个QQ、MSN群，方便大家讨论，助教老师在线答疑；365天*24小时专业电话咨询，耐心细致回答您每一个问题；课后会组织小组学习便于部分学员课后学习讨论。 ★ 我们为每期学员安排在线提交作业的系统，每个学员分配一个用户名密码，上课期间每周提交作业；帮学员制定作业和阅读计划，可浏览老师和其他学员对所有题目的分析； ★ 考试代报名，免费集体考试报名服务，电话预约即可提供上门报名服务，免去学员奔波之苦； ★ 专项PMP后期认证服务，每年举办校友会、沙龙，论坛及猎头见面会等活动，帮助学员积攒60个PDU 神州巨龙PMP考前培训学习资料 ■ 课堂讲义：精心编织的近900张PPT帮助学员准确、全面地理解PMBOK和项目管理知识； 辅助阅读资料：精心挑选的辅助阅读资料帮助学员理解PMBOK ■ 学习工具： ◆挂图、项目管理规划模版、强化记忆手册 ◆关键知识点MP3：42个过程、75个成果、129工具、9大知识领域关键知识点、项目管理框架与过程、项目管理专业和职业责任 ■ 同步练习题：配合课堂讲解所编制，帮助学员消化每次课堂内容。习题过程与辅助学习系统配合使用。 ■ 模拟考试题及题解（三套）：按照PMP考题设计，精心编写，并区分难度级别，帮助学员由浅入深检验学习效果，发现不足，快速提高成绩。 远程授课系统: ★ 远程直播服务系统让外地学员享受金牌培训服务培训； ★ 让面授学员出差也不拉下每一节课； ★ 远程系统功能介绍： ★ 现场同步参加面授班语音 视频培训 ★ 实现与课堂培训互动 ★ 实现同步文字交流 ★ 实现同步讲义ppt播放 ★ 同步录像回放功能 学习小组 ■ 学习小组的建立能高效的提高学员的学习成绩，经过多期培训实战分析，取得良好的成效。我们将此组织形式推荐给各位。 ■ 大组讨论的建立是为同班学员之间交流，研讨问题进一步打造的平台，神州巨龙真诚期望每位学员顺利通过pmp考试 辅助学习系统 为辅助学员课后加强学习跟踪 特为每届学员开通 辅助费学习系统 作业系统功能介绍： ■ 同步练习作业提交 ■ 知识掌握情况统计分析 ■ 成绩排名、班级情况查看 ■ 学习进度提醒 ■ 学习资料下载 ■ 题目分析 PMP培训课程设计 *推出“4天知识体系串讲+1天综合加案例+3天模考与讲解”学习模式 现已经更新课程设计 5天pmbok知识串讲+3天模拟考试+1天考前答疑 神州巨龙通过率分析 ■ 神州巨龙通过率居*培训行业首位 ■ 通过率会高达80%以上 ■ 是**一家公布学员考试通过名单机构，真实通过率的验证 助教和支持  数十位讲师以助教组成教学辅助体系  专业客服帮助您解决PMI注册问题  客服人员跟进每一个学员的学习情况  信息系统短信和邮件提醒重要信息 后期学员证书更新:  PDU，专业发展单元PDUs（Professional Development Units）： 在取得项目管理专业人员PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，为获得和记录专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书信誉，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。凡修读于PMI的注册教育提供者(R.E.P.)的课程，均可取得PDU。 PMP每三年必须重新进行认证，重新认证需提供 1． 至少60个专业发展单元； 2． 保证愿意遵守PMI的职业道德标准。 一旦获得证书，每位PMP将收到一本专业版发展计划手册。 神州巨龙每年都会不定期举办一系列活动，比如运动会，校友会，猎头见面会等免费给大家颁发pdu，当然大家也可以通过参加院校项目管理课程，参加专业活动或者社团组织，等方式来注册申请pdu，神州巨龙后期为大家提供专项增值服务。 我们的定位是做*最专业的国际认证培训机构 神州巨龙客户名录： 我们的客户来自各行各业，如IT、工程、地产、电信、制造、物流、金融、咨询及体育等。融 合所具备的知识与经验，多年来我们已为众多企业提供优质的服务并得到广大客户的高度赞誉。