*采购管理师

一、项目背景： (一)项目介绍：采购管理师是指从事下达采购计划、生成采购单、执行采购单、到货接收、检验入库、采购发票的收集、采购结算等采购活动的专业人员，他能对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理. （二）项目现状：采购环节是*和企事业经营管理中的关键环节：影响成本、创造利润、决定资金流动和产品创新，处于核心地位。据估算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%，它有着成本比重高、资金投入且管理复杂的突出特点。若想有效地降低成本和提高经济效益，就必须高度重视采购人员的专业素质. 随着采购信息化、策略化已经日益明显，专业采购人才需求极大.据统计目前我国从事采办业的人员数量缺口很大，大约缺150－180万人,而从事采购业务的人员大多是半路出家，接受过专业培训的高素质管理人才更是屈指可数。要成为专业的采购管理师必须具备合格的采购专业技术管理能力、实际采购技术能力、市场分析与判断能力、缔约与履约验收的能力、采购管理能力等。这些能力不是光靠经验可以摸索出来的，它需要系统的培训和理论的支持。 (三) 项目前景:随着2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会这两大世界盛会的召开将给*带来采购的黄金时代，市场对专业采购人员的需求将越来越大.有关资料显示,在未来10年内*将成为全球采购热点地区,有近76％的跨国公司将*作为*的物资采购基地，由此带动国内职业采购从业人员需求量的增加. 随着*入世的深入，一些前沿领域将逐步与世界接轨纳入国际化发展轨道. WTO正在呼唤*的国际采办职业经理人的出现！WTO也将重塑传统的企业采办管理。据预测未来3－5年，高级国际采办人员30－50万人。这个职业无疑具有巨大的潜力和良好的从业前景. 二、培训内容： （一）通用知识:1、采购业务基础；2、采购组织与人员；3、采购相关法律法规；4、诚信教育。 （二）实务知识：1、采购计划与预算；6、物料的跟催与验收；2、采购方式的选择；7、采购库存的管理；3、供应商的寻找和管理；8、采购质量的监控；4、采购价格与谈判；9、采购成本的控制；5、采购合同与付款；10、采购绩效的考核与评估。 （三）实践技能：技能1：编制采购计划与预算；技能2：电子商务、招标、准时、集中、国际、间接等采购模式的运用；技能3：供应商的寻找、调查、评审与开发；技能4：谈判方案的制定及策略和技巧的应用；技能5：采购合同的签订。 三、学习对象：公司的财务主管、运营总监、常务总经理、市场总监、供应链管理者、公司采购总经理、渠道总经理、区域经理；*采购*领导和实际操作者；招投标、金融投资公司的管理者及其人员；连锁企业的总经理、*经理；一切和采购与供应有关的人员和大中专院校在校学习的学生；有志于从事采购和供应的人士。 四、认证要求：A、参加培训；B、提交申请和小二寸蓝底彩色照片4张（或数码采集照片），学历证、身份证复印件各一份；C、领取准考证；D、参加考试。 五、考试证书：培训考试合格，由人力资源和社会保障部*就业培训技术指导中心颁发《采购管理师职业培训证书》。多层防伪，权威证书；电子注册，*使用。