翰纬PMP项目管理

课程名称：PMP项目管理 课程长度：7天 发证机构：PMI 课程简介 美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。PMI率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK）。该知识体系构成PMP考试的基础。项目管理划分为9个知识域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和整合管理。 课程目标 掌握全面的科学的项目管理知识；掌握项目管理中的9个知识领域；巩固项目管理的理论知识并应用于实践；获得PMI的PMP国际认证。 课程对象 项目经理、项目主管；IT外包经理、IT经理、中高层项目管理者；项目实施人员；系统整合工程师、系统开发工程师；项目团队成员。 课程内容 Unit1：项目管理框架概念 □ 项目、及项目管理 □ 项目集管理 □ 项目组合管理 □ 项目管理与运营管理区别 □ 项目经理的职责 □ 项目生命周期 □ 对项目管理影响的因素 Unit2：项目管理标准 □ 项目的管理过程 □ 启动 □ 规划 □ 执行 □ 监控 □ 收尾 Unit3：项目管理知识领域 □ 整合管理 □ 范围管理 □ 时间管理 □ 成本管理 □ 质量管理 □ 人力资源管理 □ 沟通管理 □ 风险管理 □ 采购管理 Unit4：课程练习 □ 考前辅导 □ 模拟试题分析讲解 课程资料 □ 《PMP项目管理认证课程》讲义 □ 《PMBOK2008》电子文档 上海翰纬信息管理咨询有限公司