杭州高级财务管理班报名开始了

杭州春华培训学校面向西湖,文一路,文二路,文三路,西湖景区,北山,灵隐,西溪,翠苑,文新,古荡,及西湖周边会计培训学员.随报随学.咨询热线:;:; 2: ①招生对象： 需要巩固实际操作经验的财务总监、中高级财务经理、信贷经理, 审计经理, 财务分析师、提升至财务管理岗位的会计经理、财务行政主管、财务行政经理、现金经理 ②开班时间： 每年2期 ③课程受益： 掌握财务管理与控制的工具  制定,协调与执行公司财务程序与政策  理解与提高财务*的管理效率与效果  及时为企业的运营提供仪表盘指示  提高财务工作者的管理素质 主要内容: 模块一 企业运营管理核心思路  财务管理的目标  财务管理对公司发展的仪表盘作用  各*经理在财务管理中的职责  财务管理在公司运做中的作用  公司运转的一个核心与两个基本点  公司财务运转的逻辑关系 一个起点,三个运做与两个目标与一个终点  财务管理的关键环节 模块二 财务报表与财务分析  *节 财务报表  财务报表的类型  财务报表的结构  财务报表的功能  财务报表的作用  第二节 以净资产收益率为核心的财务分析与控制 财务分析的基本方法 净资产收益率是财务综合分析与控制的核心 如何以净资产收益率为核心进行财务分析与控制 净资产收益率分析法与预算管理的联系  第三节 跨国公司财务控制的特点 模块三 预算管理与成本管理实践 主要内容  *节 预算管理概述 预算管理过程 全面预算的内容 全面预算体系 预算管理的优缺点  第二节 编制预算 预算的编制程序 预算的编制方法 弹性预算 各种预算的编制实例  第三节 成本管理实践 精益成本管理的前提要求 改善成本核算的几点具体建议 成本控制的新观念 日本成本控制的思路 美国成本控制的思路  第四节 作业成本法与传统成本法有何异同 作业成本的产生与基本原理 传统成本失真的信号 作业成本控制的程序 作业成本法的优点 实施作业成本法要注意的事项 第五节 成本降低的具体方法 模块四 应收帐款管理的核心问题研讨 建设一个完善信用管理体系 如何为客户设定一个信用额度 如何为客户设定一个信用期间 如何训练应收帐款管理人员的素质 模块五 内部控制与风险管理  内部控制的目标 预防, 审查与引导  内部控制的主要分类  *萨班斯的信息  企业风险分析 风险分析的方法 风险管理防范的方法  财务控制的主要手段 人、信息、财、物进出公司的流程  公司内部控制体系的构成 政策与程序 实施与检查 监控与评估  跨国公司内部控制的主要标准范畴和作用 ④收费标准： 3800元