合肥拓展年会制企业内训双赢领导力

培训对象 董事长、总裁、总经理 课程收益 【课程收益：解决学员“盲点”： 选择盲点：谁能告诉我如何组建强势的团队？ 激励盲点：谁能告诉我如何锁住员工的心？ 授权盲点：谁能告诉我如何有效地进行授权？ 考核盲点：谁能告诉我进行高效的绩效考核？ 提升盲点：谁能告诉我如何提升团队技能？ 课程纲要 双 赢 领 导 力 【简介】 【主讲：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家； “营销九段”创始人。 【课程对象：企业高层经理人。 【课程收益：解决学员“盲点”： 选择盲点：谁能告诉我如何组建强势的团队？ 激励盲点：谁能告诉我如何锁住员工的心？ 授权盲点：谁能告诉我如何有效地进行授权？ 考核盲点：谁能告诉我进行高效的绩效考核？ 提升盲点：谁能告诉我如何提升团队技能？ *部分：洞悉能力 （团队选拔） 为什么企业预期目标难以达成？ 为什么团队行为表现不尽人意？ 原因出在哪？是选拔系统出了问题！ 本专题，会告诉您如何以能力赋予责任保质保量达成企业预期。 第二部分：激励能力 （团队激励） 为什么企业团队缺乏拼搏精神? 为什么企业团队凝聚力那么差？ 原因出在哪？是激励系统出了问题！ 本专题，会告诉您如何锁住员工的心并将团队能量引向极致。 第三部分：授权能力 （团队授权） 为什么领导天天忙的劳力伤神？ 为什么下属却闲的不知所为？ 原因出在哪？是授权系统出了问题！ 本专题，会告诉您如何层层授权、层层借力，从而有效调动下属的潜能！ 第四部分：驾驭能力 （团队考核） 为什么企业预期与市场绩效相去甚远？ 为什么企业投放与预期回收不成正比？ 原因出在哪？是考核系统出了问题！ 本专题，会告诉您如何抓住关键指标从而改善团队整体绩效！ 第五部分：教授能力 （团队提升） 为什么团队行为绩效老是停留在原有水平？ 为什么工作目标进度缓慢？ 原因出在哪？是提升系统出了问题！ 本专题，会告诉您如何提升团队技能突破企业原有行为方式 ！ 培训讲师 刘有法 培训师介绍 【主讲：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家； “营销九段”创始人。 课时 6 开课时间 2010年9月11日 开课地点 南昌，南昌*内 费用 联系方式 联系电话：0551-4257845 合肥以外地区请拨：400-608-5808 公司传真：0551-4238418 联系地址：合肥市长江东路1137号安徽圣大国际商贸中心D栋902 E-mail：