企业商业模式设计与创新总裁特训营

企业商业模式设计与创新总裁特训营  在激烈的竞争环境中，如何找到属于您自己的“赢利”空间？  您应该进入新的行业，还是在现行业中发现新的“商机”？ 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 —— 现代管理学之父 彼得•德鲁克 经营企业过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。 —— 时代华纳前首席执行官 迈克尔•邓恩 现代企业持续成长的四要素: 战略定位决定发展方向 商业模式决定赢利能力 管理模式决定运营效率 金融管理决定发展速度 ---- 刘炽隽 教授 商业模式的内在价值: 商业模式是商业逻辑 商业模式是盈利系统 商业模式是核心竞争力 商业模式是企业制胜的利器 商业模式是企业财富的源泉 ---- 刘炽隽 教授 一、 授课对象： 董事长、总裁、总经理、高管及创业者 二、授课目的： 1，咨询式教学，而非一般的讲座课程！ 2，我们不仅让学员获得解决问题的工具和手段，而且要解决问题本身！ 3，二天的课程让您学会如何设计一个成功的商业模式！ 4，让您带着问题困惑来，带着结果满意回！ 三、授课形式： 1，教学方法：理论解析＋案例剖析＋实战模拟+自我设计 2，互动方式：分组讨论→小组PK→老师点评 四、授课内容： *部分：企业如何诊断赢利性和成长性问题 第二部分：商业模式设计的原理与方法 第三部分：企业商业模式的构成 第四部分：如何设计企业商业模式  价值发现 -— 如何在沙漠中寻找绿洲  价值优化 -— 砂里淘金的思维  价值定位 –— 决定企业赢利和成长的导航图  价值创造 -— 企业如何实现把1块钱变成2块钱的逻辑  价值回归 -— 企业满足客户需求后的赢利模式与路径 第五部分：商业模式创新的六条路径 五、主讲老师：刘炽隽 教授 简介 北京*企业商研究中心教授 北京大汉九鼎管理研究院研究员 北京*民营经济研究院研究员 *未来学会未来经济研究所研究员 美国西海岸*工商管理博士生导师 中瀚企业管理顾问公司首席顾问 创建“商业模式与管理模式价值链系统理论”。 进入《*当代学者大词典》和《*采凤人物集》。 正在出版书籍有《企业商业模式设计》、《企业管理模式创新》 曾任: 国内大型企业、上市公司总经理、董事长 国内著名上市集团公司人力资源总经理 中外合资企业中方总经理 进出口贸易公司总裁 世界银行贷款投资的工程项目担任德国专家团中方首席指挥官 刘老师擅长商业模式设计、赢利模式设计、战略规划、集团管控、管理体系优化设计、品牌营销规划等。 六、部分服务客户： 七、学员感言 这是我近年来听到的最有帮助的课！刘老师的课程有深度、广度，对企业具有很强可操作性！ —— 中信银行长沙分行 吴行长 从创立公司到现在，我从来没有停止过企业管理培训，在所有管理培训的老师中，刘老师的课程对我的企业来讲是最适用、最有效、最能解决企业发展问题的！ —— 海驿科技集团 唐总 以前学习了许多老师的课程，但都不系统，现在听了刘老师的商业模式设计课，把以前很多模糊的概念搞透彻了，对于我的企业重新设计商业模式很有帮助。 ——上海牙痒痒食品公司 邱总