如何建设与管理销售队伍内训

如何建设与管理销售队伍内训 课程内容 *讲：销售队伍的现状问题及分析 第二讲：销售模式对管理风格的匹配 第三讲：设计和分解销售指标 第四讲：市场区域划分与内部组织设计 第五讲：销售人员的薪酬设计 第六讲：销售人员的甄选 第七讲：“放单飞”前的专项训练 第八讲：销售队伍的控制要点 第九讲：管理表格的设计与推行 第十讲：业务人员的工作述职与沟通 第十一讲：四把钢钩的组合运用 第十二讲：如何从整体上评价销售团队 第十三讲：如何有效评价一个销售人员 第十四讲：针对销售队伍的随岗辅导 第十五讲：销售队伍的有效激励 第十六讲：销售经理的自我成长与团队发展