深圳市凯利达管理咨询有限公司

CIPS采购与供应经理四级课程之一采购环境

2010-12-16 09:03  526次

  • 课程价格:请电话咨询
  • 开课时间:滚动开班
  • 上课地点:请咨询客服

如遇无效、虚假、诈骗课程,请立即举报为了您的资金安全,请见面交易,切勿提前支付任何费用举报

课程详情
本课程的特色:本课程帮助学员把基础的采购与供应原理运用到不同的环境中去,包括不同的私营组织(多国公司、中小企业(SMEs))和公共*组织;*和地方 *;英国*健康服务部(NHS);非营利性组织(慈善机构、志愿组织)。学员将能够考虑采购周期,因为它能够用到各种采购的物品和服务中去,包括原材 料、农矿产品、零部件、公共设备与服务,无论在国内还是国际环境中购买。 在广阔的供应链中,广大的组织和*都努力获取*价值、质量、效率和竞争力。本课程将解决这些组织和*所要面对的各种挑战。 成功的学员应该能够将完善的采购与供应管理原则运用到不同的*和组织中去,并在适当的地方运用并发展*实践。 学习目标:完成本课程学习之后,你应该能够:确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践,并考虑如何将其应用或转移到其他环境中;比较采购活动发生的不同法律法规环境;讨论不同环境中的采购道德含义;评估集中采购结构与分散采购结构;解释如何在分散的增值电子门户(Decentralised Valued Added.e-portals,V.A.E)执行请购与框架订单. 第1章 理解组织 1. 组织概述 2. 组织的财政和治理 3. 商业目标 第2章 私营组织的构成与管理 1. 私营*企业 2. 公司的成立与融资 3. 私营*的管理 4. 终止和关闭 5. 利润动机的影响 第3章 私营组织的类型 1. 市场领域的分类 2. 市场领域 3. 市场对采购的影响 第4章 公共*组织的类型 1. 公共*组织类型概述 2. 管理公共*的采购 3. 竞争性的公共*目标 4. 利益相关者的管理 第5章 志愿组织和非赢利* 1. 志愿*和非盈利*的主要特征 2. 对非盈利*和志愿*的管理 3. 战略目标及其对采购的影响 4. 公司社会责任的重要性 第6章 采购的融资方法 1. 预算过程 2. 投资支出 3. 私营和公共融资活动 4. 经济因素 第7章 采购组织 1. 组织的采购职能*模型 2. 采购中的角色与责任 3. 兼职采购责任 4. 集权还是分权 5. 采购*的客户 6. 外包采购*的责任 第8章 供应市场与供应链 1. 供应市场 2. 供应链 3. 层次化的供应链和网络 4. 代理商的作用 第9章 采购生命周期 1. 采购生命周期概述 2. 跨职能采购团队 3. 商业要求 4. 仅考虑价格的采购 第10章 采购方法 1. 现场采购 2. 长期供应关系 3. 框架协议与框架采购协议 4. 项目的采购 5. 低值订单 6. 从采购到付费(P2P) 第11章 招投标程序 1. 竞争 2. 招投标 3. 招投标过程 4. 投标邀请(ITT) 5. 电子招投标 第12章 采购的*实践 1. *实践 2. 标杆管理 3. 技术和*采购实践 第13章 理解客户需求 1. 客户群 2. 客户反馈 3. 采购与客户 第14章 为消费者采购 1. 消费者与客户 2. 再销售的产品 3. 消费者保护 4. CSR和消费者信心 第15章 采购方式分类 1. 直接和间接采购 2. 原材料和农矿产品 3. 采购的贡献 4. 为库存采购 5. 易腐坏产品 第16章 采购对象分类 1. 产品和服务 2. 服务的类型 3. 指定和采购服务 4. 托管服务 第17章 采购成本分类 1. 资本支出和运营支出 2. 资本支出的融资 3. 全生命周期成本 第18章 国际视角 1. 国际贸易 2. 全球化 3. 国际采购 4. 国际标准 5. 离岸运作 第19章 内部供应 1. 内部和外部供应 2. 价值链 3. 共享服务单元 第20章 交易活动 1. 公司的交易 2. 竞争委员会 3. 合并和收购 4. 团体采购 培训对象 制造业,商业服务业、第三方物流、运输企业、国际货代、快递、仓储、配送等企业采购和供应的操作、业务、策划及中高层管理人员;电了商务、连锁超市等企业的相关操作人员及管理人员;工业类、交通类、外贸、物资等大中专院校的在校学生;有志于从事采购和供应的人士。 培训颁发证书 CIPS英国皇家国际采购与供应管理四级文凭证书 课程收益 一、关于CIPS CIPS是英国皇家采购与供应学会(The Chartered Institute of Purchasing and Supply)的英文缩写。CIPS具有八十多年的历史,现有世界各地的会员近六万人,是世界上*的采购与供应专业组织,也是国际上海外学员最多、学员规模发展最快的专业组织。CIPS是目前世界上领先的专业采购与供应机构,是国际采购与供应链行业的研究与职业教育认证的中心。由于CIPS对世界采购与供应行业的专业贡献,英国女王在1992年授予该学会皇家宪章。CIPS采购与供应职业道德标准已经成为国际通用的行业标准,被世界上100多个*所采用。 二、CIPS注册采购与供应经理认证 CIPS注册采购与供应经理认证是该学会在其近百年历史进程中对采购和供应专业发展贡献的结晶。该认证系统完善,注重实际技能培养与评估;其标准来自行业实践,并为行业发展服务。由于其严格的体系,该认证在国际上享有盛誉,得到世界洲的一百二十多个*的普遍认可;也得到众多国际专业组织(如国际采购与物资管理联盟IFPMM,联合国,世界银行,世贸组织等)的广泛认可。 该认证还得到了众多英国和很多其他*上百所*的认可,比如英国伯明翰*、澳大利亚昆士兰*、科廷科技*、香港理工*等等。 学员经过培训并通过全球统一考试后,可获得全球*专业水准的英国皇家采购与供应学会注册采购与供应经理资格证书。 CIPS认证在国际采购与供应行业内具有崇高的地位,是全球跨国公司聘用、衡量和提升其采购和供应专业人员和高级管理人员的尺度。 CIPS认证教育与培训课程及认证为采购和供应专业人员和管理人员提供了全方位的职业发展途径,是采购和供应专业人员和管理人员提升职业技能、融入国际网络、发展职业生涯的必由之路。 CIPS认证实行学历教育和职业教育相结合,是全球范围代表采购和供应管理的*标准. CIPS的专业资格考试采用全球统一标准,即统一教材、统一考试、统一评卷,*会员取得全球统一的证书。 CIPS认证是**获得教育部承认的国际采购经理资格认证!与高教自考的采购与供应管理专业完全挂钩! 三、证书级别及考试科目(CIPS新认证体系及其课程) 七级:(采购与供应执行文凭/硕士) 于2007年年底前发布 六级:(采购与供应研究生文凭) 《采购中的领导力与影响力》《供应链管理实践》《战略供应链管理》(必考) 《采购与供应法务》《高级项目管理》《采购经理用财务财务管理》(三选二) 五级:(采购与供应高级文凭) 《采购职能管理》《风险管理与供应链可靠性》《改进供应链绩效》(必考) 《采购人员市场营销》《仓储与配送》《供应链中的运作管理》(三选二) 四级:(采购与供应基础文凭) 《有效的采购与供应谈判》《采购环境》《采购与供应合同》《采购绩效测量》 《采购与供应关系管理》(必考) 三级:(采购与供应证书) 《理解采购环境》《客户与供应商关系》《供应保障》《采购实践》《采购运作》(必考) 二级:(采购与供应国际高级证书) 《供应市场分析》《采购战略导论》《合同与合同管理》《国际物流》《采购与供应绩效测量》(必考) 一级:(采购与供应国际证书) 《采购原理》《选择合适的供应商》《有效的采购与供应谈判》《库存管理》《采购与供应的商业环境》(必考) <注: 认证培训资格认证将分成七个级别,一级为不需要考试认证的学生级。二级至六级为需要考试认证的级别,七级为专业会员资格认证级别,不需要考试。> 四、考前培训 由经过CIPS专门培训的培训师以及国内外*企业的中、高层主讲,应用英国皇家采购与供应学会注册采购与供应经理认证资格认证体系和教材,培训课程覆盖考试内容并有考前重点辅导,培训同时包括指导教师对学员提交论文的指导。 五、培训科目,时间,费用说明及上课安排:(全年循环开课,周六周日上课,隔周上课) 四级:共65课时(考试未通过的学员可免费继续参加课程学习).10天系统培训,培训费共5500元(**价),教材费:约220元 五级:共65课时(考试未通过的学员可免费继续参加课程学习).10天系统培训,培训费共12000元,教材费:约650元 一二级连读共55课时.培训费3500元(含讲义,课本,培训费,考前重点辅导). 中文考试费为570元/门,注册费有550元/年和750元/年之分.全球统考时间为每年5月和11月的第三周,每门课程用时3小时,报名截止为考试日期前6周. 《采购环境》课程简介 本课程的特色:本课程帮助学员把基础的采购与供应原理运用到不同的环境中去,包括不同的私营组织(多国公司、中小企业(SMEs))和公共*组织;*和地方 *;英国*健康服务部(NHS);非营利性组织(慈善机构、志愿组织)。将能够考虑采购周期,因为它能够用到各种采购的物品和服务中去,包括原材 料、农矿产品、零部件、公共设备与服务,无论在国内还是国际环境中购买。 在广阔的供应链中,广大的组织和*都努力获取*价值、质量、效率和竞争力。本课程将解决这些组织和*所要面对的各种挑战。 成功的学员应该能够将完善的采购与供应管理原则运用到不同的*和组织中去,并在适当的地方运用并发展*实践。 学习目标:完成本书学习之后,你应该能够:确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践,并考虑如何将其应用或转移到其他环境中;比较采购活动发生的不同法律法规环境;讨论不同环境中的采购道德含义;评估集中采购结构与分散采购结构;解释如何在分散的增值电子门户(Decentralised Valued Added.e-portals,V.A.E)执行请购与框架订单.
相关课程
在线预约报名
  • 报名课程 :
    CIPS采购与供应经理四级课程之一采购环境
  • 报名学校 :
    深圳市凯利达管理咨询有限公司
  • 学生姓名 :
    电话号码 :
    联系地址 :
    情况说明 :
    验  证  码 :