CIPS采购与供应经理四级课程之一采购法务与合同

课程特色:本课程帮助学员提高运用有关采购过程中合同的各种理论知识的能力,包括合同总论的内容,采购相关的合同和投标和合同管理等.在本课程中,将*的合同法中相关内容与英美*中相关的知识点进行对照,以便学员在处理涉外合同的时候,能了解和掌握必要的英美合同的知识.合同和合同管理是个非常复杂的过程,涉及很多方面的关系.学完本课程,学员能了解和掌握合同的必要知识,懂得合同管理的过程并处理合同的纠纷,在采购中实现自己的个人价值. 学习目标:完成本课程，你应该能够:描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识,学会应用这些知识分析相关的问题;辨别合同中的明示条款和默示条款,在实际场合尤其在有关于商品的销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则;解释和应用导致合同无效的因素的法律规定;区分商品的销售,商品的供应和特殊情况下商品与劳务的不同法律规则,以及在给定的实际情况中应用这些规则;分析各种避免合同相对性原则带来的问题的方法,将与第三方权利相关的条款应用于给定的实际情况.熟悉*对反不正当竞争行为和滥用市场垄断地位的控制方面所应用的法律规范;国际组织包括WTO在内规范市场竞争方面的法律及其意义;推荐适当的法律行为来保护与履行法律规定的相关的商业利益;在与知识产权相关的创造、保护、执行、转让和作者的其他权利等方面区分已经注册的知识产权和未注册的知识产权,以及区分*的知识产权所具有的权利和其他地区的不同之处。 *章：现代企业呼唤采购合同增值活动 1. 为什么采购合同是重要的？ 2. 采购的杠杆作用 3. 采购的国际化新趋势及作业模式 4. 国内及全球商务经营的差异 5. 六种驱动供应环境的力量 6. 现代企业需要合同管理及合同增值实现 7. 经典案例分析：全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷 第二章：认识合同，合同法及其对组织的重要性 什么是合同？ 1. 合同是契约吗？ 2. 一个人可以形成合同吗？ 3. 日常的传真及邮件是合同吗？ 4. 合同的类型 5. 合同关系的不适用性 6. 合同的主条款与提示性条款 7. 如何区分合同的标的与标的物？ 8. 标的，劳务与工程项目 9. 价格是所有合同的主要条款吗？ 10. 什么叫合同的默示条款? 11. 给付义务与随付义务有分别吗？ 12. 格式合同的范围 12A. 案例分析：刘嘉玲结婚与王菲的借钱纠纷 合同的成立和撤销 13. 合同成立的要件 14. 什么叫要约？ 15. 要约有哪些构成要件？ 16. 要约邀请有什么特点呢？ 17. 为什么合同签署需要承诺？ 18. 承诺生效时合同成立吗 19. 承诺应该由谁来做出呢？ 20. 不同法系对于承诺与要约的不同？ 21. 什么叫合同的对价？ 22. 不同法系的*对合同的看法 23. 无效合同的概念和特征 24. 合同部分的无效影响其它的部分吗？ 25. 如何行驶合同的撤销权？ 26. 可撤销合同的法律特征 27. 合同的撤销权与变更权有什么分别？ 28. 附条件和附期限合同 29. 合同无效或被撤销的法律后果 29A.案例分析：吉祥服装厂的售后合同纠纷 合同的履行 30. 适当履行和情况变更履行的分别？ 31. 什么叫合同履行的抗辩权？ 32. 如何先履行抗辩权？ 33. 合同不履行有什么法律后果吗？ 合同的担保 34. 担保的类型 35. 无效合同的几种情形？ 36. 保证有哪些方式？ 37. 保证合同的双务合同吗？ 38. 保证和担保有分别吗？ 39. 抵押的种类及条件 40. 什么叫做质押？ 41. 权利质押与动产质押有什么分别？ 42. 质押与抵押是一样的吗？ 43. 什么叫留置权？ 44. 留置权的成立要件是什么？ 45. 定金与订金的分别？ 合同的转让及权利义务的终止 46. 合同转让的必备条件是什么？ 47. 有哪些债权是不可以转让的？ 48. 如何转让合同才是合法的？ 49. 合同终止的七种原因 50. 什么叫后合同义务？ 51. 合同解除和终止的什么分别？ 52. 法定和约定解除对企业有什么影响？ 53. 如何看待合同的溯及力 53A. 案例分析：风华针织厂的文化衫合同纠纷 违约责任 54. 过错责任和严格责任的关系 55. 如何在合同里面规避违约责任? 56. 预期与实际违约的法律责任 57. 如何辨别默示违约？ 58. 什么是不可抗力？ 59. 不可抗力的范围及合同管理 60. 罢工是违约吗？ 61. 承担违约责任的方式？ 合同的法律适用及争议的解决 62. 涉外合同的法律适用原则 63. 合同争议有哪些解决方式？ 64. 仲裁有哪些优缺点？ 65. 有哪些纠纷不能仲裁？ 66. 经典案例分析：英发公司的合同仲裁纠纷案 第三章： 如何正确评估并签署买卖合同 1. 什么是买卖合同？ 2. 企业服务外包可以签买卖合同吗？ 3. 买卖合同的明示条款有哪些？ 4. 法律规定买卖合同中出卖人的义务 5. 权利瑕疵担保义务如何理解？ 6. 法律规定买卖合同中买受人的义务 7. 买卖合同的检验费的争议？ 8. 买卖合同中的风险承担与利益承受 9. 特种买卖合同 10. 如何处理买卖合同中的孳息？ 11. 企业如何在买卖合同中得益？ 12. 案例分析：泰科电子与供应商的买卖合同纠纷 第四章：招投标采购，E-sourcing及电子商务对合同签署和管理的冲击 1. 什么是招标投标 2. 招投标的流程 3. 为什么有时候有废标的出现？ 3. 如何进行询标？ 5. 违反招投标法只需要承担民事责任吗？ 6. 哪些情况可以进行招投标？ 7. 法律规定哪些项目需要实施招投标？ 8. 什么叫做邀请招标？ 9. 什么是公开招标？其优缺点有什么？ 10. 招标人和投标人不可以有哪些行为？ 11. 招投标的生效，撤回和撤销 12. 开标、评标和中标以及履行的注意事项 13. 中标通知书是否是合同成立书？ 14. 招投标的违约责任和缔约过失 15. 案例分析：某灯饰厂的招投标案例分析 第五章：涉外采购活动的国际货物买卖合同 1. 什么是国际货物买卖合同？ 2. 国际货物买卖合同的特征 3. 国际买卖货物合同与买卖合同的分别？ 4. 影响国际货物买卖合同的国际公约 5. 国际货物销售公约的适用范围 6. *对联合国国际货物销售合同公约的保留 7. 国际贸易术语 8. 要约和承诺与买卖合同的不合之处？ 9. 国际货物买卖合同双方的义务有哪些？ 10. 如何规避国际货物风险? 11. 国际货物买卖合同的违约救济 12. 案例分析：全强500强公司的国际货物买卖纠纷 第六章：*采购与企业采购的合同要求及分别 1. *采购的特点 2. *采购模式与采购方式和企业的分别 3. 国际上常用的*采购规则有哪些？ 4. *采购趋势 5. 价格在*采购中的作用？ 6. 如何看待*采购和谈判的关系？ 7. *采购合同与企业采购合同签署有什么不同？ 8. 如何在*采购行为中进行投诉？ 9. 区分*采购的质疑、投诉与责任 10 .经典案例分析：三丰水泥厂参与*招投标的不公平竞争？ 第七章：其它重要的与采购及合同相关的法律 1. 竞争与反垄断法概要 2. 消费者权益保护法概要 3. 产品质量法概要 4. 知识产权法概要 培训对象 制造业，商业服务业、第三方物流、运输企业、国际货代、快递、仓储、配送等企业采购和供应的操作、业务、策划及中高层管理人员；电了商务、连锁超市等企业的相关操作人员及管理人员；工业类、交通类、外贸、物资等大中专院校的在校学生；有志于从事采购和供应的人士。 培训颁发证书 CIPS英国皇家国际采购与供应管理四级文凭证书 课程收益 一、关于CIPS CIPS是英国皇家采购与供应学会（The Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文缩写。CIPS具有八十多年的历史，现有世界各地的会员近六万人，是世界上*的采购与供应专业组织，也是国际上海外学员最多、学员规模发展最快的专业组织。CIPS是目前世界上领先的专业采购与供应机构，是国际采购与供应链行业的研究与职业教育认证的中心。由于CIPS对世界采购与供应行业的专业贡献，英国女王在1992年授予该学会皇家宪章。CIPS采购与供应职业道德标准已经成为国际通用的行业标准，被世界上100多个*所采用。 二、CIPS注册采购与供应经理认证 CIPS注册采购与供应经理认证是该学会在其近百年历史进程中对采购和供应专业发展贡献的结晶。该认证系统完善，注重实际技能培养与评估；其标准来自行业实践，并为行业发展服务。由于其严格的体系，该认证在国际上享有盛誉，得到世界洲的一百二十多个*的普遍认可；也得到众多国际专业组织（如国际采购与物资管理联盟IFPMM，联合国，世界银行，世贸组织等）的广泛认可。 该认证还得到了众多英国和很多其他*上百所*的认可，比如英国伯明翰*、澳大利亚昆士兰*、科廷科技*、香港理工*等等。 学员经过培训并通过全球统一考试后，可获得全球*专业水准的英国皇家采购与供应学会注册采购与供应经理资格证书。 CIPS认证在国际采购与供应行业内具有崇高的地位，是全球跨国公司聘用、衡量和提升其采购和供应专业人员和高级管理人员的尺度。 CIPS认证教育与培训课程及认证为采购和供应专业人员和管理人员提供了全方位的职业发展途径，是采购和供应专业人员和管理人员提升职业技能、融入国际网络、发展职业生涯的必由之路。 CIPS认证实行学历教育和职业教育相结合,是全球范围代表采购和供应管理的*标准. CIPS的专业资格考试采用全球统一标准，即统一教材、统一考试、统一评卷，*会员取得全球统一的证书。 CIPS认证是**获得教育部承认的国际采购经理资格认证!与高教自考的采购与供应管理专业完全挂钩! 三、证书级别及考试科目(CIPS新认证体系及其课程) 七级：（采购与供应执行文凭/硕士） 于2007年年底前发布 六级：（采购与供应研究生文凭） 《采购中的领导力与影响力》《供应链管理实践》《战略供应链管理》（必考） 《采购与供应法务》《高级项目管理》《采购经理用财务财务管理》（三选二） 五级：（采购与供应高级文凭） 《采购职能管理》《风险管理与供应链可靠性》《改进供应链绩效》（必考） 《采购人员市场营销》《仓储与配送》《供应链中的运作管理》（三选二） 四级：（采购与供应基础文凭） 《有效的采购与供应谈判》《采购环境》《采购与供应合同》《采购绩效测量》 《采购与供应关系管理》（必考） 三级：（采购与供应证书） 《理解采购环境》《客户与供应商关系》《供应保障》《采购实践》《采购运作》（必考） 二级：（采购与供应国际高级证书） 《供应市场分析》《采购战略导论》《合同与合同管理》《国际物流》《采购与供应绩效测量》（必考） 一级：（采购与供应国际证书） 《采购原理》《选择合适的供应商》《有效的采购与供应谈判》《库存管理》《采购与供应的商业环境》（必考） <注: 认证培训资格认证将分成七个级别，一级为不需要考试认证的学生级。二级至六级为需要考试认证的级别，七级为专业会员资格认证级别，不需要考试。> 四、考前培训 由经过CIPS专门培训的培训师以及国内外*企业的中、高层主讲，应用英国皇家采购与供应学会注册采购与供应经理认证资格认证体系和教材，培训课程覆盖考试内容并有考前重点辅导，培训同时包括指导教师对学员提交论文的指导。 五、培训科目,时间,费用说明及上课安排:(全年循环开课，周六周日上课,隔周上课) 四级：共65课时(考试未通过的学员可免费继续参加课程学习).10天系统培训，培训费共5500元(**价)，教材费：约220元 五级：共65课时(考试未通过的学员可免费继续参加课程学习).10天系统培训，培训费共12000元，教材费：约650元 一二级连读共55课时.培训费3500元(含讲义，课本,培训费，考前重点辅导). 中文考试费为570元/门，注册费有550元/年和750元/年之分.全球统考时间为每年5月和11月的第三周，每门课程用时3小时，报名截止为考试日期前6周. 《采购法务与合同管理》课程简介 本课程的特色:本课程帮助学员提高运用有关采购过程中合同的各种理论知识的能力,包括合同总论的内容,采购相关的合同和投标和合同管理等.在本课程中,将*的合同法中相关内容与英美*中相关的知识点进行对照,以便学员在处理涉外合同的时候,能了解和掌握必要的英美合同的知识.合同和合同管理是个非常复杂的过程,涉及很多方面的关系.学完本课程,学员能了解和掌握合同的必要知识,懂得合同管理的过程并处理合同的纠纷,在采购中实现自己的个人价值. 学习目标:完成本书，你应该能够:描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识,学会应用这些知识分析相关的问题;辨别合同中的明示条款和默示条款,在实际场合尤其在有关于商品和毫无销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则;解释和应用导致合同无效的因素的法律规定;区分商品的销售,商品的供应和特殊情况下商品与劳务的不同法律规则,以及在给定的实际情况中应用这些规则;分析各种避免合同相对性原则带来的问题的方法,将与第三方权利相关的条款应用于给定的实际情况.熟悉*对反不正当竞争行为和滥用市场垄断地位的控制方面所应用的法律规范;国际组织包括WTO在内规范市场竞争方面的法律及其意义;推荐适当的法律行为来保护与履行法律规定的相关的商业利益;在与知识产权相关的创造、保护、执行、转让和作者的其他权利等方面区分已经注册的知识产权和未注册的知识产权,以及区分*的知识产权所具有的权利和其他地区的不同之处。