*化集团管控之道咨询研讨会

爱维龙媒“*化集团管理”*巡讲 ——*化集团管控之道咨询研讨会 【*巡讲】 *化集团管理专家——爱维龙媒咨询集团立足于*文化与*国情，着眼于*集团企业经营之困局，致力于*传统思想的现代化、西方科学管理的本土化、企业管理实践的生命化、内圣外王之道的和谐化、复杂管理理论的简易化，为集团企业提供一系列*化管理咨询及培训服务。在一大批思想家、哲学家、经济学家、管理学家与企业家的关注和推动下，2011年伊始，爱维龙媒特举办“*化集团管理”*巡讲，集*化集团管理思想研究之*，汇社会各界之精英，共商*集团企业生命成长之百年大计。 【本站背景】 为了迎接这些集团企业的挑战，提高自身的集团管控能力，爱维龙媒从现实情况出发，挖掘问题，阐述问题；从国际发展着眼，吸收经验，为我所用；从历史中进行反思，接收教训，得到启示。鉴于此，我们提出*化集团管控之道。*化集团管控之道一方面吸取西方管理精髓，结合*的发展环境，另一方面从*五千年的文明发展史，汲取《易经》、《道德经》等传统精华，用之于集团企业管理，形成特色的*化集团管控之道。*化集团战略管控将从战略管控，人力资源管控、财务管控等进行对比阐述，突出集团管控的*化。 集团管控，技术与方法均是手段，并不是能够指导我们前行的准则，只有我们探索到管控核心层面——道，才能正确使用方法，不断创新，真正做到古为今用，洋为中用，集百家之长，为我所用。 【时间地点】 2011年4月16日——17日 北京 【会议内容】 一、集团*化管控迷局 集团企业*化问题 集团企业成长的挑战 二、集团*化管控之道 集团企业管控的模式探源 集团企业管控的*化模型 三、集团*化战略管控 集团战略与单体战略的比较 集团公司战略管控 集团公司商业模式构建 多级战略的审批与管理 多级战略的职能绩效管理 横向战略的构建与运作 集团战略管控环境的建设 四、集团*化人力资源管控 集团*化人力资源管控的地位 集团*化人力资源管控的职责定位 集团*化多级人力资源考核评估 集团*化多级人力资源的激励 集团*化百年树人计划的开展 五、集团*化财务管控 集团*化财务管控的重要性 集团*化财务管控的职责定位 集团*化财务管控的主要方法 集团全面预算的管理体系 集团*化有效的资金管理 六、集团*化管控智慧渊源 《道德经》 《易经》 《三国演义》 【核心主讲】 段俊平 爱维龙媒咨询集团创始人，著名国学专家，新儒学引领者，著名书法家，著名文化学者，*管理学者。遵循孔子的“述而不作，信而好古”的教诲，十几年如一日归隐研习*传统文化及书法艺术。志于道，据于德，依于仁，游于艺，终获传统之精髓。主持数十家大型集团企业管控咨询项目并担任许多政要及企业家人生顾问，深得受众群体爱戴。禅意书法被海内外*机构及政要和名流收藏。 【收费标准】 培训费：2800元/人（含讲议费、资料费），食宿统一安排，费用自理。 【参与方式】 将参会回执填好，并同会务费用电汇凭单一并传真至（010）到回执后，于会前一周将详细课程安排、会议地点交通线路图传真给报名单位。 爱维龙媒咨询集团 地址：北京西城区广安门外大街168号 朗琴国际大厦A座8层 单位名称 通讯地址 邮 编 经 办 人 电话 传 真 代表姓名 性别 职 务 电话、手机、电子邮箱(发送报到通知用，请逐一填写) 贵企业的企业文化建设现状与所存在的问题？ 参会回执表