SPC統計程式控制和過程能力改進

職業化普及訓練課程 — 致力於一千萬職業管理者專業素養全面提升 百多門公開課程供你選擇,總有一些你需要的 SPC統計程式控制和過程能力改進 課程類別： 品質管理系列 講 師： 朱老師 主辦單位： 東莞市經略先鋒企業管理顧問有限公司 課程時數： 6H 09:00-16:30 上課時間： 2011年7月16日(週六) 地 點： 東莞 – 南城 – 廣彩城酒店 課程費用： ￥600(已含精美禮品、茶點、發票、講義、電子檔下載、學員俱樂部(每月聚會)、證書、中餐) 優惠方案 三人以上九折優惠 套餐課程：參加【量規儀器內校員及MSA培訓（頒發認監委備案證書）】、【SPC統計程式控制和過程能力改進】 、【FMEA失效模式與效應分析】、【APQP&PPAP】四個課程以上可享受￥1200套餐優惠價。 付款方式： 現場繳費或課前匯款到我公司帳戶，以收到匯款回執單為准，不接受課程結束後匯款。 風險承諾： 本公司慎重承諾：開課後兩小時內不滿意培訓效果者，無條件全額退款。 參加學員： 專案工程師、產品工程師、品質主管、品質管制人員、部分一線主管、部分員工。 課程特色 •精彩演講、案例分析、互動提問、作業練習、團隊討論等。 •教導如何應用EXCEL, MINITAB等統計工具來進行SPC運作，以減少計算的工作量；以簡單易懂的方法，讓學員理 解SPC的知識，進而學以致用 學員回饋： 參加了先鋒顧問朱老師的SPC課程，課程主要圍繞 spc 的技術發展、管理理念、常用數理統計知識作了講 解。特別是對術語描述（ Avg 、 σ、σ s 、 N 、 n 、 R 、 MR 、 USL 、 UCL 、 Cp 、 Cpk 、 Pp 、 Ppk ……）、控制圖和它的判異標準作了詳細闡述： • 對計量和計數值如何根據不同情況選擇不同的控制圖； • 一再強調各客戶使用 SPC 軟體要與實際操作流程相結合， 特別是在人、機、料、法、環改變時控制圖 應該重新設定。這種品質理念是我們公司在日常操作中尤其值得重視的。 • 本次培訓，糾正了大家以往單一追求 Cpk 的誤區，通過實例求證不一定 Cpk 較高就一定能得到較好的 過程能力；並將其引用到一次性供應商和長期供應商的選擇上。 • 對σ、 Cpk 、 Cp 的計算和等級說明作了講解，在何種情況下能夠實現 Cpk ＝ Cp ，並通過習題練習 計算，不僅僅借助軟體完成。 • 儘管以往也接受相關 SPC 的培訓，而且日常工作也有在運用，但是通過本次培訓對 SPC 得以再認識和 再理解，達到了知其然和知其所以然的目的，更重要的是糾正了以往認識上的誤區。 課程大綱： 一、 SPC思想介紹： SPC*版時主要集中是在介紹和使用傳統的蕭華特控制圖，其中有二大類型： 1、計量型： ＊ Xbar-R控制圖 ＊ Xbar-S控制圖 ＊ 中位數 -極差控制圖 ＊ 個別值移動極差圖 2、計數型： ＊ p圖 ＊ np圖 ＊ c圖 ＊ u圖 3、制程能力 ＊ Cpm ＊ Cpk ＊ Cp ＊ Pp ＊ Ppk 等，但都是基於在正態分佈、穩定大量長期的生產狀態的狀況下。 二、第二版增加的內容 : 但由於時代的進步，以及工業的發達下，傳統的控制圖在某些狀況使用下，會出現無法充份適用的問題，新 版增加了各種特殊情況的控制圖，比如針對少量多樣化（短制程式控制製圖）、對制程波動要求已經不是三個標 準差可以滿足的可以偵測微小變化的控制圖，比如：只能波動在一個標準差。 第二版 SPC增加的具體內容： 1、Probability Based Charts(以概率為基礎的控制圖-類似預控圖，在做出5個產品左右就要知道產品是否可以 生產了。) ＊ Stoplight Control(停止燈控制圖) ＊ Pre-Control(預控圖) 2、Short-Run Control Chart(短制程式控制製圖) ＊ Difference or Deviation form Nominal (DNOM) Xbar-R chart(和名目值差異的Xbar-R控制圖) ＊ Standardized Xbar-R chart(標準化Xbar-R控制圖) ＊ Standardized Attributes Control Charts(標準化計數型控制圖) 3、Charts for Detecting Small Change(可以偵測微小變化的控制圖) ＊ CUSUM(累積和控制圖) ＊ EWMA(指數加權移動平均控制圖) 4、Non-Normal Charts(針對非正態分佈的控制圖) ＊ Adjustment Factor(調整因數，利用調整因數來調整相應的圖形，以避免虛發警報) ＊ Transformations(轉換，將非正態分佈的資料予以轉換成正態分佈，基本介了Box-Cox方法, Johnson方法) ＊ Non-Normal Form(直接利用非正態的概率分佈來做圖) ＊ Multivariate(多變數控制圖，一個控制圖可以控制二個或以上的因數) 5、Other Chart(其他控制圖) ＊ Regression Control Chart(回歸控制圖，可以用於有斜率變換的狀況下，例如刀具磨損的尺寸變動) ＊ Residual Chart(殘差控制圖，可以先進行回歸後再看殘差尚有多少，是否有異常) ＊ Autoregressive Charts(自動回歸控制圖，由於有些參數其是和時間有相互連系的，所以傳統控制圖、回 歸控制圖都不適用，此時就 須要使用自動回歸控制圖) ＊ Zone chart(區域控制圖，此圖是結合了傳統的蕭華特控制圖以及累積和控制圖而成。 6、制程能力分析方法也有調整，主要在 : ＊ 增加了 非正態分佈 下的制程能力分析，主要使用了二個方法： ＊ 資料轉換，仍是 Box-Cox方法, Johnson方法 ＊ 直接非正態分佈方法，例如利用二參數或三參數的韋氏分佈方法。 ＊ 多變數制程能力。 授課講師 朱老師 資深顧問師，高級講師、韓國三星六西格瑪黑帶BB，IATF註冊ISO/TS16949 審核員，曾就職于三星(Samsung)先 後擔任六西格瑪主導推行者，改善專案組長。培養綠帶GB 幾十名.在長期的企業實際工作中他積累了豐富的工作 經驗，善於幫助員工在日常設計開發業務中樂於並容易地有效應用QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi）來創新穩健 設計，確保產品完美地投放市場。培訓生動活潑，通俗易懂，注重課堂互動性和實際應用。