采购人员综合技能训练

职业化普及训练课程 — 致力于一千万职业管理者专业素养全面提升 百多门公开课程供你选择,总有一些你需要的 采购人员综合技能训练 课程类别：供应链管理系列 讲 师：李老师 主办单位：东莞市经略先锋企业管理顾问有限公司 课程时数：12H 09:00-16:30 上课时间：2011年7月9-19日(周六、日) 地 点：东莞 – 南城 – 广彩城酒店 课程费用：￥1600(已含精美礼品、茶点、发票、讲义、电子文件下载、学员俱乐部(每月聚会)、证书、中餐) 付款方式：现场缴费或课前汇款到我公司账户，以收到汇款回执单为准，不接受课程结束后汇款。 零风险承诺：本公司慎重承诺：开课后两小时内不满意培训效果者，无条件全额退款。 参加学员：采购人员、供应商工程师、采购主管及经理 课程特色：国内实战派采购专家主讲 课程效益： 1) 了解完善的采购组织以及战略 2) 能够开始战略寻购与管理 3) 掌握采购定位策略、技巧以及saving 4) 懂得如何运用采购流程 5) 掌控采购过程中的风险，了解采购合同 6) 正确把握采购成功的内外部因素 培训方式： 以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。 课程大纲： ◆采购政策与采购组织 §正确的理解采购 §采购角色与采购功能的认知 §其它公司如何组织采购 §采购发展的未来趋势 ◆采购流程管理与风险控制 §采购申请管理 §采购需求的分析与质量理解 §供应商的选择与评估 §RFQ与采购谈判分析 §采购定单的下达 §采购流程常见问题与对策 §采购风险预警机制 ◆如何降低采购总成本 §正确理解获取的成本 §国际商会国际贸易术语通则 §采购总成本（TCO） §如何确定合理的采购价格？ §如何争取更好的价格？ ◆如何在谈判中取胜？ §如何引领并控制谈判？ §如何拜访供应商？ §采购市场分析 §采购策略-知已知彼的 §供应商绩效评估 §如何签定合同-让谈判成果落在纸面上 §长期双赢策略-伙伴关系的建立 ◆采购成功的6大影响因素 成功应用组织的外部力量 §成功应用组织的内部因素 §应用供应链的影响提高绩效 §电子商务对采购的影响 §采购提前期与库存 §采购交易中的商业道德 ◆课程实战部分 §一个自我测试 §一个谈判演练 §四个案例学习 授课讲师：李老师 国内实战派采购专家；采购管理协会、采购认证协会、谈判协会授权培训师；采购系统与库存控 制方案设计人；采购成本控制咨询项目实施顾问；多家*咨询公司特邀咨询师。曾在日资企 业（世界500强）任职采购经理，接受过日本*进的采购和库存管理教育。给企业设计采购和 库存控制方案方面有很多的经验。通过汤老师设计的采购和库存控制方案，企业有效的控制了采 购成本，减少了库存，降低了呆滞，生产停线也得到了改善。 注明： 此次培训会名额有限，请提前报名或预定。