公司年度培训体系建设的基本内容

来源：*内训网（） 一、目的： 建立和完善公司的培训体系，规范培训流程，明确各*对培训的职责以及监督培训，评估和反馈培训效果，以真正达到提高员工工作技能、绩效以及公司的整体绩效。 二、培训需求调查建设： 1、每年11月底下发年度培训需求调查表（*），次月中旬回收调查表，保证回收率为*，作好记录和分析； 2、月底下发月度培训需求调查表（*、员工），次月3日前回收，以弥补年度培训计划培训内容的不足； 3、组织分析：从战略目标出发，根据组织的整体绩效、公司的发展规划以及和公司高层领导的沟通来确定培训的内容； 4、任务分析：根据岗位说明书和工作规范来确定培训的内容（这主要是针对新员工）； 5、人员分析：首先是根据月度考核的结果对个人绩效的分析；其次是员工职位变动；*是根据员工个人的要求…… 阅读全文敬请点击此链接或将此链接复制到浏览器：http:///html/2011-06-15/20110615113427.html