仓储及物流管理培训

苏州仓储及物流管理培训 公司网址： 【联系方式】0512-67485701 刘小晶 一天课程 通过培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合. 参加人员：生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等 培训教材： 每位参加人员将获得一套培训手册。 课 程 内 容 一． JIT生产计划与在制品控制 1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题 2.JIT生产方式下的生产计划与控制 3.准时化生产方式（JIT）的观念 4．推进式控制系统与拉动式控制系统区别 5．JIT生产计划的特点与追求的目标 6．设备的快速切换与调整 7．工序设计与设备布置合理化 8．MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例) 9．如何优化生产线保持生产线平衡 10．如何控制生产线速度以化解需求波动的影响 11.以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型 二．物料管理与库存量控制 1.提高预测准确性的途径 2.库存量预测的方法 3.不同需求特征的物料进货批量的控制方法 4.物料库存控制 5.几种降低库存的有效途径 三． 仓储管理优化与配送管理 1.物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别 2.仓储业务流程及其优化 3.仓储与PMC业务协调及其信息流优化 4.为什么物料仓储要开展配送业务 5.传统仓库与配送中心的区别和联系 6.企业物料仓库如何向配送中心功能转化 7.如何建立与PMC相协调的配送体系 MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作 学员背景要求： *具备生产管理几仓库管理工作经验. 培训目标： 1．仓库管理在企业管理中的重要作用 2．习先进的物流及仓库管理系统 3．握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产 4．握企业信息流知识及仓库如何培训开展. 仓库管理、物流管理、PMC、库存管理、生产管理、精益生产