《战略人力资源规划》

课程背景 任何企业的发展都离不开优秀的人力资源与人力资源的有效配置，而人力资源管理*对企业发展提供的战略性支持则主要体现在人力资源规划方面。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，将成为企业保持强劲生命力和竞争力的关键。 课程课时 8课时 课程对象 企业中高层管理者，人力资源总监、经理，具体3年以上人力资源管理经验的企业人士 课程目的 1、帮助企业人力资源管理人员掌握人力资源规划的方法 2、促使企业人力资源的合理运用 3、使企业人力资源配合组织发展的需要 4、帮助企业降低用人成本 [课程大纲] 一、人力资源管理年度总结 1、人力资源管理诊断 2、人力资源管理总结报告 二、人力资源管理年度规划实务 1、年度规划注意事项 2、组织体系规划 3、人力分配规划 4、人力补充规划 5、教育培训规划 三、人力资源*年度重点工作计划 1、薪酬调整 2、绩效考核 3、人力资源年度工作计划与“甘特图” 4、工作改善对策与实施计划表