《时间、目标与沟通管理》

【培训对象】 企事业单位中基层工作人员 【培训时间】 1~2天 【培训目的】 1、了解时间、目标管理的基本要素； 2、了解沟通的基本要素及其重要性； 3、掌握正确的时间、目标与沟通管理的方法，进而提高工作效率。 【课程大纲】 一、时间管理 *部分：时间管理基础 第二部分：提高效率的时间管理工具 第三部分：提升效能的时间管理思路和方法 第四部分：制定并实施你的计划 二、目标管理 *节：管理职能与计划概述 第二节：目标管理概述 第三节：目标的来源与制定 第四节：目标管理卡 三、沟通管理 *节：沟通的描述 第二节：沟通的类型和渠道 第三节：沟通中的词语 第四节：沟通的主要障碍与避免