《精益生产管理》——欧索教育

课程宗旨 精益生产（Lean Production）是美国麻省理工数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称。 精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；或曰：瘦身，使之精干高效 益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界*的一种生产组织体系和方式。 以合理的价格与优质的服务在企业中推广工业工程，致力于企业“降低成本、提高效率、缩短周期”，从顾客的实际需要出发，持续创新，以提供顾客所希望的价值为己任，提升企业综合竞争力，让您的企业获得最为专业的工业工程培训与辅导，踏上精益之路。 课程纲要 一.精益生产概述 1、精益生产核心理念 2、精益生产支撑体系 3、典型的精益生产方式 二.如何做到准时化生产 1、拉式生产 2、均衡化 3、流线化 4、标准化 5、看板管理 三. 如何实现自働化 1、人的自働化方法 2、人机分离 3、异常管理法 4、防错法 四. 标准作业 1、标准作业与作业标准的不同 2、标准作业文件 3、标准作业改善 4、标准作业执行与完善 五.现场改善 1、5W2H 2、“三现”主义 3、5S的功效与运用 4、IE手法 5、改善顺序与方法 六.准时化物流 1、物流概念 2、企业物流 3、准时化物流 ——物流改善案例分析 七. 如何实施TPM活动 1、TPM活动内容 2、如何推进TPM活动 八. 班组质量管理 1、如何培养员工的质量意识 2、如何掌握制程质量的技巧 3、班组质量改善的方法 九.结束语