昆明企业礼仪培训谈企业人才流失的危害
2012-03-08 15:40 324次
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昆明企业礼仪培训谈企业人才流失的危害
昆明姜泓吟化妆礼仪培训学校企业内训课程为企业分析企业人才问题
企业员工,特别是企业优秀员工的流失,是企业财富的变相损失。能称得上是企业的优秀员工,一定是企业依仗的人才,这样人才的流失会给企业的发展埋下隐患。一名重要员工或者重要职位上的人才的离职,至少需要企业投入两个月时间、4个月的薪金才可以找到新的合适人选。此外,还要附加3-6个月的时间让新员工适应工作,才能令其真正开始发挥作用,而这期间的薪水及福利待遇也都要算在公司的成本支出上。,如果流失的重要员工或者重要职位上的人才是对公司的业务流程和人文环境有了一定熟悉程度的员工,并且工作已进展到一定阶段,这会使很多前期工作前功尽弃,这种情况对企业的损失更是不可估量的。
一、人员流失造成企业经营成本的增加,主要体现在以下几个方面:
1、员工招聘成本。这主要包括:招聘准备成本,招聘投入成本,面试成本,录用准备成本,录用成本等。
2、员工培训成本。这主要包括:培训准备成本,培训资料成本,培训管理成本等。
3、员工离职空岗成本。这主要包括:其他员工分担空岗工作成本,额外加班的成本,主管人员额外协调完成空岗工作的成本等。
4、工作损失成本。这主要包括:未完成工作损失的人力成本,岗位空缺造成的整体工作延误成本,为新员工适应工作支出的人力成本。
5、员工离职造成的企业发展阻滞成本。如果企业离职员工是企业骨干员工,会影响企业发展中逐级递升的秩序,如果在选拔中层管理人员时面临后继缺人的静定,那么企业从中层中选拔高级管理人才,就会出现中层岗位空缺,这种人才断层的现象,直接影响到企业人才梯队组成。
如果离职员工大部分是企业中层人员,那么企业将面临更大的困境。
二、人员流失会造成企业核心机密的泄露
企业核心机密泄露包括技术的泄密、客户资源的流失、经营管理思想的再利用等等。如果这些离职员工带走的资料和信息流入到竞争对手,后果将更加严重,可能直接威胁到公司的生存。比如,一个关键技术职位上人员流失的同时也带走了关键技术,这个关键技术就是企业的核心竞争力,这样很可能会使企业一蹶不振。
三、人员流失造成企业名声被破坏的成本
如果一个企业的员工流动频繁,一方面,离开企业的员工,自然会对企业存在的问题有些自我的评价,并且大多数是对企业负面的评价;另一方面,企业内外人员会对企业的这种现象有些猜忌和传言。这些评价、猜忌和传言会逐渐破坏企业名声。人们在选择加入企业时,总能会打听到关于企业的一些情况,这使企业面临着很难再次招聘到合适人才的尴尬局面。
总之:“人员流失”意味着企业成本支出,反过来说,“留人”则意味着节省成本,并能创造价值,所以企业加强自身团队的建设,完善企业内训机制,倡导企业文化,让员工成为企业的主人。
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