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耿镔老师《高效能人士的七个习惯》

2012-05-15 17:26  158次

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课程详情
高效能人士的七个习惯 课程收益: 1、掌握先进的高效能的方法面对今天的挑战 2、实现建立在原则基础上的领导力和管理能力 3、在统合综效的基础上建立高效能的团队 4、确立核心价值提高工作和生活的效率与质量 课程时间:2天 课程大纲: 导言:开启改变之门 七个好习惯是什么 内在原则与行为模式分析 改变,从你的行动中展开 改变习惯要转变思维 思维导图与舒适区 习惯的建立模型 效能原则(产出与产能的平衡) 成长的三层次 个人成功与公众成功 习惯1:积极主动——个人愿景原则 成功模式图 社会镜子 个人愿景规划 积极心态的形成 消极人生的三种归因 人类四项独特的天赋 团队成员之间消极被动行为的危害 面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式 解决问题的*步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径 能动性:选择的自由 影响圈与关注圈:重点放在影响范围上 如何扩大你的影响范围 视频案例:《别说不可能》 习惯2:以终为始——自我领导原则 选择性失盲 心智的创造性 确定你的生活角色 如何确定你的人生目标 如何选择你的生活重心 以终为始的思维优势 愿景和目标塑造未来 以原则为重心的人生态度 see-do-get:目标管理模型 如何善用你的左右脑 谁是你一生中最重要的领导 案例分析:《思路决定出路》 习惯3:要事* ——自我管理原则 什么是要事* 时间管理的四个世代 时间管理矩阵 确认优先级的误区 以目标为导向的时间管理 目标实施步骤 时间管理工具 有效的自我管理方法及步骤 要事*的秘诀 游戏:《目标管理游戏》 习惯4:双赢思维——人际领导原则 从独立到互赖 个人意识与他人意识 六种人际关系模式分析与研讨 双赢思维与互惠的解决方案 双赢的5个方面 不同人际观的成熟度 利人利己五要领 构建双赢人际关系的策略 人际问题解决方法与技巧 心灵体验《输与赢》 习惯5:知彼解己——同理心沟通原则 一个重要概念——情感账户 高情商的沟通习惯 同理心的上、中、下反馈策略剖析 同理心倾听“六到”与“四大误区” 沟通不良的六大障碍 同理心沟通的五个步骤 听的艺术 说的艺术 案例游戏:《问题出在哪了》 习惯6:协作增效——创造性合作原则 认识团队 如何融入团队 人与集体的权衡 协作增效的精髓是1+1>2 协作增效谈的是集思广益 协作增效的难点在于处理好“人与人之间的差异” 如何做到高情商的珍视差异 协作增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案) 在谈判中寻找第三替代方案的解题模型 案例分析:《世界500强的成功之路》 习惯7:追求持续成功——自我更新原则 什么是持续更新的习惯 个人定位 何塑造一个全新的自我 压力与情绪管理 自我提升与终身学习 自我更新的四个面向 不断更新的成长原则 *的自我投资策略 学习、承诺、行动 自我激励与发展 寻找生命的“蓝海”
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