盐城拓展训练之通过几个步骤教你打造高效培训
2012-05-29 17:00 585次
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现行企业员工进行培训大多采用课堂教学,培训的时候往往请一个培训师,培训师往往自己在台上夸夸其谈,很少与学员有互动。这种传统的培训方法与国外的发达*的“案例教学”等培训方式大相径庭。我们国内的传统模式大多局限于:老师讲、学员听、再考试。这些是否真的能够提高学员的认识,真正的达到理想的效果,行远顾问在这里提出几点宝贵的意见,供大家参考。
首先,我们要打破认知上存在的片区,企业要认识到培训并不是一无是处,但是要摒弃形式主义、花架子。还有就是员工也要认识到培训是对自己的一种提升。
其次,培训内容的落后,现在企业培训的内容大相径庭,我国的培训师,很多的培训知识还停留在授课初期时的样子,缺乏新意。为别人培训,自己的知识都不更新,去学习,学员怎么能够接受新的“灌溉”。
现在的企业培训,所在培训之前都需要制定自己的培训计划,盲目的去实施是非常的不科学的。所以企业在培训之前,一定要做好自己的调研工作,学员需要培训什么,学员缺乏什么,对于未来的考虑,我们需要培训什么。这些都是企业必须去考虑的问题。只有知道学员需要什么,我们制定相应的计划去培训学员,让学员真正的有所得,这样,企业才能成长下去。
大家可能都了解,很多的企业在给自己的员工培训完成之后,大家开个会,讲一下心得,就草草的收场。这样做将会导致,培训也没什么效果。在培训完成之后,我们要积极的跟踪学员的学习情况,了解学员还有什么不明白的地方,在以后的工作中,对于相同的问题,学员还是出现同样的问题,为什么、怎么做、有何解决的办法。都是企业培训后需要做的问题,只有把培训的效果落实到工作当中,这样,企业才能有所成长。
在*,行远顾问希望大家真正的对培训有个认知,端正自己的态度去对待培训,无论是企业还是个人,只要我们用心的对待,那么你的企业你的员工都会有一个新的起点。
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