苏州年度培训计划制定实务

课程内容 1. 年度培训需求导入 a) 阶层别与职能别培训体系建立 b) 阶层别与职能别训练需求规划 c) 客户需求导入 d) 结合公司经营策略目标的年度训练需求导入 e) 培训现状分析 f) 培训蓝图的制订 i. 培训项目 ii. 培训时机 iii. 中长期计划导入 2. 年度培训计划需求整合 a) 培训计划制订的原则 i. 培训方式选择 ii. 讲师资源确定与分配 iii. 费用分配原则 iv. 学员分配原则 b) 培训预算制订 c) 培训目标与评估方式之确定 d) 年度培训计划形成与绩效预估 3. 年度计划实施过程要项说明