苏州现场成本控制与改善
2012-06-25 10:44 422次
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课程详情
课程目的
1、了解成本构成，树立强烈的成本意识 2、掌握成本管理实战技巧与工具
课 时 6h
课程对象
生产领班、一线管理者、生产现场主管、生产经理
课程内容
一、 管理改变
1、 管理改变理念
2、 创造改变的激情与动力
二、 现场成本管理概况
1、成本构成要素
2、成本管理要项
3、现场成本降低的方向
二、现场九种浪费
三、现场浪费消除工具及应用
1、 从过程方法与PDCA看系统浪费
2、 用5W2H及IE手法合理化流程资源
3、 彻底的6S创造一目了然无浪费现场
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