苏州培训员培训

课程目的 1. 了解培训的PDCA的过程与实施方法 2. 了解培训员工作实务要项管理 3. 了解培训绩效之解决方案 课 时 6h 课程对象 企业人力资源主管、培训主管、人才发展专案主管、培训专员等人士 培训证书 苏州赛维企业管理顾问有限公司 培训证书 （可网上查询/验证） 课程内容 一）、培训员角色认知与职责 ( 0.5小时 ) 二）、培训PDCA及要项说明 a) 培训需求确定与年度计划规划 ( 2小时 ) ? 培训需求的确定与分析 （培训求评量方法与工具应用说明） ? 年度培训计划及中长期培训计划的制定原则 ? 培训计划制定方法及要项（输出应用表格工具） 2 计划制订常犯的错误 2 撰写计划常犯的成功关键与步骤 2 培训计划实务案例研讨 b) 培训执行要项说明及关注点 ( 1小时 ) ? 培训方式说明 ? 培训公司选择与评估技巧 ? 培训实施要项 c) 培训效果评估方法与改进工具 ( 2小时 ) ? 评估类型说明 ? 评估方法与实际应用 ? 培训效果改进说明 d) 实务案例研习（案例整合于PDCA课程讲解全过程） 三）、培训教材开发管理说明( 1小时 ) 四）、培训员自我成长与生涯发展( 0.5小时 )