中山如何激励下属培训

*讲 企业为什么要重视员工的激励    1）企业管理的演变    2）人力资源管理的重要性    3）成功与长寿企业的特点（案例分析）    4）员工激励的重要性    5）管理的本质：用好机制（激励机制）造就好人才 ◆ 第二讲 激励的一般原理     1）员工激励的定义与实质     2）员工的行为动机    3）皮格马利翁效应—观念激励（案例分析）     4）经典激励理论：内因激励理论   5）经典激励理论：过程激励理论      6）经典激励理论：行为改造激励理论(斯金纳的强化理论)     7）激励的一般原则     8）激励的高级原则  ◆第三讲 有效激励员工－薪酬激励    1）人力资源的三大激励机制    2）薪酬体系设计的根本目的与原则    3）薪酬设计的四个基本命题    4）如何让薪酬发挥*的激励作用（案例分析）    5）经理人激励：年薪制与股权激励（案例分析） ◆第四讲 有效激励员工－文化激励（技术篇） 1）企业文化体系    2）文化激励的作用    3）文化激励的方式