中山经理主管存在的的问题与对策培训

从企业管理的意义上，经理（主管）往往很重视制度化的“有形”管理，对于以价值观、思想观、企业文化等为主要内容的“软管理”却经常忽略，即使重视“软管理”，或者不知道应该如何运作？实际上，以价值观、思想观、企业文化等为主要内容的“软管理”是经理（主管）实现有效管理的重要手段。为此，我司特推出此课程，欢迎各企业管理者届时参加。 培训目标：通过本课程的学习，可以提升经理（主管）进行“软管理”的能力，从而促进经理（主管）人员的职业发展。 培训对象：企业高层管理者；企业中层管理者；各*经理、主管；*机关以及事业单位的领导者 。 培训时间： 月 日（上午9：30—12：00；下午1：30-4：00） 培训讲师：具有*注册审核员、康达信高级咨询师、培训师，拥有多年的ISO9000和现场改善的推行经验。曾成功主讲过许多届现场改善和ISO9000内审员课程的培训师。 培训地点：中山市西区柏景台2幢23楼AB座。 培训费用（每期）：收费标准为￥300元/人，5人以上￥280元/人；对与我公司签署了咨询协议的客户收费标准为￥200元/人，5人以上￥150元/人，包括培训费、教材、午餐及茶水等。ISO9000：2008转版内审员培训 ISO9000：2008内审员培训 ISO4001注册审核员培训 ISO14001环境管理体系注册审核员培训 ISO22000内审员培训 SA8000内审员培训 ISO/TS16949:2002工具培训课程 ISO/TS16949:2002内审员培训课程 6sigma 绿带、黑带、管理实战培训