发廊员工流失美发员工招聘朱成宁高端管理培训

（*北京-朱成宁老师）*美发金牌培训教练。很多的时候，令发廊管理者头疼的事情，是发廊员工流失的问题。或者招聘不到员工，或者招聘找到员工了留不住。在这里我主要说明一下，招聘员工不要对员工要求太高，只要他适合你的店面就是好的员工，你可以做一下培养，当然找到不用培训和培养，就直接给老板赚大钱的员工那是*的，可是这种员工是很难遇到的，即使遇到一个或者聘请了一个这样的员工人才，他也是在你的店里面做爷爷，你在给他做孙子。你每天看他的脸色，不是他看你的脸色。 另一个原因不要对你的员工苛求太高，是因为我们要清楚自己的店面的现实情况，我们的老板总是在讲：哎，员工越来越难找，找到一个员工剪发也不行，沟通也不会，烫染发也不过关等等。诚然员工是不好，可是你有没有想过你的店面好不好呢？可能员工也会讲：找到这个店面真差劲，没有好的伙食成天白菜土豆，没有劳保没有三险也没有福利，也没有培训技术，也没有话术训练，简直一团糟。 看到上面的话你可能无语了，找不到好员工，是因为我们没有梧桐树，有了梧桐树好引凤凰来。所以我们的老板和管理者除了在感叹人员素质的的同时，也要好好种出自己枝繁叶茂的梧桐树才是最主要的。其次才是世有伯乐，再有千里马的境界。所以即使你有再好的挑选人才的方式，挑到再好的千里马，因为没有正规的经营模式，千里马也是不会让你骑得。最终还是流失掉的。所以作为管理者要知道：1.什么样的员工是适合的员工2.怎样培训教育员工3.怎样种植自己的梧桐树4.怎样骑上千里马。5.怎样减少员工的流失。