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发廊管理发廊经营发廊*课程

2013-06-09 14:08  433次

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课程详情
*北京朱成宁老师发廊经营管理课程的主要内容:发廊染发价位咨询话术*正确的对待你的工资*发型师回访电话*宣传发单话术*跟踪电话话术*通知剪发周期顾客话术*剪发变烫发话术*烫发加入染发话术*与顾客确定价位的话术*考勤制度*发廊卫生制度*就餐制度*外出制度*休班制度*开会制度*站门与服务制度*员工福利制度*内部员工做头发制度*员工考核培训制度*店内进出货制度*返工活制度*借支制度*事假制度*年假制度*病假制度*聘用制度*辞职制度*晋升制度*开除制度*发廊奖励制度*等等 *阶段: 1.发廊店长具备的能力培养2.店长应懂的管理技巧 3.店长一天的工作流程安排4.金字塔式的管理方法 5.发型师指定顾客方法6.怎样开好一天的早会 第二阶段: 7.怎样开晚会8.员工的技术提升留住员工 9.店内员工的人性化管理不是任性化10.业绩报表的分析与统计技巧 11.怎样建立有效地顾客档案12.店长怎样协助发型师提升业绩 13.增加顾客数量与忠诚度的方法14.提升流水业绩的技巧 第三阶段: 15.顾客卡项锁客的方式16.开早会的技巧与重要性 17.烫染店的运作技巧18.流水牌提升流水的有效运作方法 19.各种回访话术20.员工洗剪吹烫染的沟通话术与标准服务流程 21.前台在店内的重要性22.怎样增强团队凝聚力不流失员工等。 第四阶段: 23.包括沙龙店长店务管理全部课程24.新店开业的选址和宣传 25.员工招聘培训26.店内全年的工作计划 27.员工科学有效的薪金制度28.员工的岗位职责和职务划分 29.提升业绩的关键促销计划30.发廊店内制定活动的培训计划与案例分析 31.员工合同的签订方法32.单店精品店连锁企业的发展等等 第五阶段:根据学员店面的实际情况提问,现场解决发廊店内疑难问题与发展瓶颈。 第六阶段:学习结束后的跟踪回访。 *美发分级管理盈利模式朱成宁老师品牌课程。北京开课,美发总裁管理班。每期预订报名,每期额满为止。
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