COBIT信息及相关技术控制目标认证培训简章

课程收益 1、理解IT治理的关键原则和概念，掌握COBIT控制框架，通过案例讲解深入学习实践与应用； 2、全面解析COBIT、IT审计、SOX等相关标准和合规要求、明确IT治理范围与目标； 3、掌握信息安全治理与IT治理的区别；熟悉COBIT工具与实施；顺利通过COBIT考试； 4、专业的讲师团队和独立的后续服务团队为学员的认证和实践提供持续服务； 课程对象 IT风险管理人员；IT*技术人员；IT审计等相关工作人员；IT咨询顾问等； 课程内容 1、IT治理的定义与控制框架 Ø IT治理的必要性 Ø IT治理的定义及目标 Ø IT治理的范围 Ø IT治理的收益 Ø IT治理实施的生命周期 Ø IT治理的*实践－COBIT Ø COBIT发展史 Ø COBIT 5产品系列 Ø COBIT5相兼容的其它标准 Ø COBIT5的治理原则 Ø COBIT5的治理框架模型 Ø COBIT5治理和管理的关键领域： (1)治理流程：5个治理流程 (2)管理领域及与4.1领域的比较 调整、规划和组织(APO)；建立、获取和实施(BAI)交付、服务和支持(DSS)；监控、评价和评估(MEA) 2、COBIT指南与应用 Ø 控制目标 企业目标；IT目标；流程控制目标；活动 Ø 管理指南 输入输出；RACI 矩阵(角色与职责)；目标与指标 Ø 能力成熟度模型及与4.1的比较 Ø 保证指南 Ø 目标与指标的绩效考核 Ø 管理指南应用 Ø 保证指南应用 3、COBIT相关产品简介及实践应用COBIT Foundation认证考试 Ø VAL IT Ø COBIT 安全基线 Ø COBIT快速入门 Ø COBIT 实践应用 Ø 课程总结 Ø 考前辅导 模拟考试及讲解 Ø ISACA COBIT 5.0 Foundation考试 师资力量 白老师 认证资格：CISA/CRISC/CRMA/ISO27001/COBIT/ITIL/PMP。15年信息安全管理与培训经验、2000年开始主要从事信息安全、IT审计、ISO27001、ISO20000等信息安全管理与IT服务相关咨询项目并开展相关培训。长年担任CISA、信息安全管理、代码安全、COBIT、ITIL、IDC运维能力、业务连续性培训讲师。曾为内蒙古移动、*工商总局、山西移动、北京互联通、内蒙古人事厅、山东移动、北京邮电*、清华*计算中心、工商瑞银、长城软件、中航信、中石油等单位提供信息安全、IT治理、IT服务管理培训课程。长年从事针对企业信息安全、BCM管理、信息化建设、内控审计、ISMS体系建设相关实践工作。 邹老师 认证资格：CGEIT/CISA/COBIT5.0/CRISC/CISSP/ITIL V3 Expert/ TOGAF 9 /PRINCE2 。超过10年IT服务管理与IT治理咨询和实施经验；熟悉业界主流的ITIL，成功地为数家国内外客户咨询与实施包括: *移动，交通银行，*石化，*电网，联合利华(英国) ，英国石油，百安居，美洲银行，苏格兰皇家银行，澳大利亚纽西兰银行，招商银行，建设银行，埃克森美孚，康菲石油，通用汽车，西门子，美的集团，甘肃电信等。参与微软以及惠普IT服务管理模型流程设计工作，结合COBIT，CMMI，Six Sigma等框架；卓越的管理咨询能力，有着丰富的行业咨询经验和成功案例，特别是银行、*、制造和IT行业，优秀的咨询式授课技巧和良好的倾听能力获得学员们的广泛好评。