《有效授权艺术》---上海-鲍爱中老师

《有效授权艺术》 （1-2天） 2016年07月16日 课程费用：2800元/人 课程对象： 所有的中高层领导者、管理者、主管。 课程目标： 了解授权的概念与意义 了解授权中容易出现的问题 掌握授权的程序与流程 掌握授权过程中的控制方法 掌握选贤任能的方法 了解授权过程中的关键点 课程大纲： *部分 授权的概念与意义 反思—— 历史的反思1 历史的反思2 历史的反思3 1.授权的概念 ——管理权力细分分析 授权的范围 2.授权的趋势一 ——授权的趋势二 ——授权的趋势三 3.授权的好处 ——解放思想，走向授权 4.四种授权风格 5.不能有效授权的原因 ——国内*企业管理理念 6.对授权的误解 7.授权中存在的问题 8.授权的“度”与层级 ——思考与探索 第二部分 授权的程序和流程 程序与流程图 1.授权的准备 ——组织 ——人员 ——任务 ——气氛 2.授权计划的制定 ——详细的授权计划表 ——*的目标：充分信任型授权 3.选定任务 ——任务分析 ——风险系数考量 ——不宜授权任务的性质 4.选贤任能 ——专业素质测评 ——选任四要素 ——委派职责计划表 ——决定受委派者人选 ——授权与委派职责表 5.落实分工 ——委派下属职责之具体内容 ——日常工作分配的三种方式 6.跟进完成 第三部分 授权的要点和技巧 1.委派后的工作开展 2.授权中的三放三不放 3.授权的效果 4.避免被反授权 5.被授权者容易出现的问题 6.授权中的七个关注点 7.授权中的七个关键问题总结 鲍爱中 老师简介 著名企业管理专家，培训专家，复旦*管理学博士，北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌*总裁班特邀讲师，国务院西部办--展望计划特聘讲师，几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问，具备完整的企业管理知识体系和营销理论体系。历经*生产制造、加工企业及管理咨询行业和消费品行业等。在十几年的工作过程中（6年高管——副总、总经理、董事长），服务过国有企业、台资企业及多家民营企业，对企业的问题判断敏锐，课程涉及大量的人性与心理学内容，探究意识与潜意识对人行为的影响，能针对企业实际状况提供实效的解决方案，并推动企业实施管理变革，以专业、专注、实效深受客户尊敬。 培训课程主要特色： 依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。 课程主要特征： 案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏 主要课程： ? 《打造卓越的领导力》、《危机管理》、《高效执行力》、《情境领导》 ? 《打造绩优团队》、《授权与激励》、《超级沟通》、《从技术走向管理》 ? 《压力管理》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《时间管理》 ? 《创新思维训练》、《打造阳光心态》、《员工心态修炼》、《七个习惯》 ? 《五星客户服务》、《TTT》、《商务礼仪》、《职业化素养修炼》等 部分培训客户： 【高校】：北京*、清华*、浙江*、复旦*、武汉*、南昌*、上海*会计。 【电力能源行业】：神皖集团、太原电力、中海油湛江分公司、中海油文昌分公司、新疆电力公司、东北电网、贵州电网、安徽皖能集团、贵州兴仁供电局、贵州天柱供电局、贵州普定供电局、贵州册亨供电局、贵州三穗供电局、安徽宿州供电公司、云南迪庆供电公司、广东揭西供电局、广东惠来供电局、广东普宁供电局、广西平南供电公司、福建漳浦供电公司、福建东山供电公司、四川成都电业局、成都电力、上海吴泾第二电厂、浙江嘉兴电厂、浙江兰溪电厂、河南郑州*火电建设等。 【通信金融】：农行惠州分行、交通银行、上海电信、浦东电信、舟山电信、上海号百（电信）、辽宁电信、湖北移动、河南移动、成都联通、宁波银行、青岛银行、招商银行、光大银行、建设银行（上海）、建设银行（安徽）、郑州银行、湖南电信、移动集团河北设计院、沈阳邮电设计院、平安保险、四川启明星、鄂尔多斯农商银行、上海网讯新材料。 【医疗机构】：国药控股、佛山妇幼保健医院、玉溪人民医院、上海仁爱医院、山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、上海西渡卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、嘉定卫生服务中心等。 【其他企业】：上海飞奥燃气设备、神华榆林集团、浙江报时鸟集团、苏州三创道路、杭州燃气集团、广东邮政局、山东邮政局、中铁隧道集团、昆明公安西山分局、*物资储备局、宝钢机械、抚顺石化、新疆石油、云南祥鹏航空、杭州萧山机场、可口可乐、SONY（*）、雅马哈、伊利集团、百联集团、奇瑞、美的、复星集团、长春一汽、一汽技术、上汽集团、东风悦达起亚、华菱钢铁、深圳九星印刷、合肥阳光电源、一统集团、上药集团杏灵药业、浙江万国、浙江五洲、玖龙纸业、扬州锻压机床、杭州万事利、上海临港新城、加西贝拉、圣象集团、协鑫集团、黄金搭档、上海建工集团、中南集团、建业住宅集团、汇源集团、立邦涂料、江苏飞力达物流、金陵晚报、易格斯（德资）、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技（宜兴）、漕河泾开发区、外运发展、三井住友、鑫旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、宁波银亿集团、杭州明朗时装、漳州电视台、恒润科技、福建佳丽斯、采埃孚、厦门育芳、上海联合生物、南京锦湖轮胎、思源电气、广州汇源通、长兴化学工业、烟台和兴产业、泰州鼓楼购物中心、上海加枫意家具、比克文仪（上海）、上海索朗太阳能、瑞安复合材料、沙坪坝滨江建设、广州天力叉车、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、长沙英韦创津、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。 鲍老师课程的部分学员评价 课程设置结构合理，理论与实际结合，幽默风趣，临时应变能力强。（课程《打造卓越的领导力》） ——东北电网 老师的课程非常实用，对我们的工作有指导作用。（课程《中层主管综合技能训练》） ——漳浦电力 没有想到老师的课程效果这么好，学员这样认真。（课程《C级管理人员综合技能培训班》） ——揭西电力 4天的培训，竟然能让学员这么有吸引力，而且行政人员有事出去，完成急事后立即就赶回来，这样的培训，在我们公司是*次。（课程《管理者综合素养修炼》） ——香格里拉.迪庆电力 第二天上午连续4个小时的培训，竟然让我们不走神，水平的确很高！（课程《中高层管理干部管理技能提升》） ——济南施尔明眼科医院 对*产业发展见解深刻。（课程《高效执行力》） ——上海临港新城 有激情，深入浅出，有大家风范。（课程《高效执行力》） ——抚顺石化 从来没有听过这样的讲课方式，希望以后能经常参加这样的课程。（课程《赢在中层》） ——上海申伸强 对服务的理解，非常深刻，课程互动气氛好。（课程《卓越的服务理念与技巧》） ——黄金搭档 对课程掌控强，时间把握精准。（课程《创新思维》） ——上海号百（电信） 真的请对了老师。（课程《从技术走向管理》） ——中铁隧道集团 课程非常有吸引力。（课程《管理下属之道》） ——可口可乐 本来打算睡觉的，没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张，有激情。（课程《时间管理艺术》） ——岛津国际贸易 这是我*次参加培训时没有睡觉。讲的非常好！（课程《团队建设与凝聚力》） ——伊利原奶事业部