新一代企业家3C+发展课程—企业运营架构及有效管理

课程概要： 金融动荡引发世界宏观、微观经济环境的巨大变化，在未来的发展过程中，企业发展将不可避免地面临着重大的考验。作为未来的企业管理者如何带领企业应对危机，成功突围，掌握企业运营规则，及时更新知识体系，增强适应与应变能力已成为应对挑战的必然选择。 课程系统梳理企业运营管理的知识体系，通过模拟现实的商业环境，置身于虚拟的市场环境中，完成产品研发、生产、营销、财务管理、运营等任务，通过团队合作，达成经营目标，战胜对手。模块内容覆盖商业环境分析、商机创造、财务分析、资本运作、战略决策等要素，提升学员有效管理企业运营、驾驭市场风险的能力以及在复杂、模糊的条件下进行战略决策的能力。 重要收获： 提升管理理论修养，掌握企业实用管理运营工具 了解运营管理的战略意义，学习运营管理的基本方法 提升在复杂环境中进行风险决策、管理决策和领导决策的能力 掌握国际、国内先进管理理念，建立系统思维模式 学会构建企业运营管理流程和体系，优化管理组织体系 增强团队精神及组织的凝聚力，提升竞争意识和竞争能力 新一代企业家3C+发展课程共分为十个模块和五个增值模块，此模块为第三模块： 系列一：修为（CHARACTER）个人素养修为 企业家精神与领导力创新 模块1：企业家精神与领导力创新 模块2：新一代企业家的政商智慧 系列二：能力（CAPABILITY） 管理能力锻造 企业运营管理 模块3：企业运营架构及有效管理 模块4：企业转型与战略创新 模块5：战略市场营销及品牌战略规划 模块6：企业风险管控与危机公关管理 模块7：商业模式创新与创业学 模块8 ：资本市场及投融资策略 系列三：延续（CONTINUATION）家族企业治理 企业传承发展 模块9：家族企业传承计划及实施 模块10：家族企业治理与持续发展 增值模块 增值模块之一 ——创世纪大讲堂 增值模块之二 ——与企业高管对话 增值模块之三 ——发现商机之旅 增值模块之四 ——创世纪投资发展论坛 增值模块之五 ——青藤会