购物中心运营与推广必备数据分析法则

//课程背景 我们常常会有个疑惑，如何增加客流？增加我们的客流，我们需要怎么做？浮现在我们*个念头，不应该是打广告、办活动和做促销。最关键的是你不知道你的客人核心商圈，消费人口组成和消费水平。 我们长期做运营和营销的人一直有个压力，我们的广告有效吗？我们的广告辐射的范围对吗？我们的广告打的地方对吗？我们做活动能否将人气带动提袋率？如何科学客观的做数据？ 本次课程兼具境内外成功项目运营经验与落地实操作法，由赢商网联合赢才商特邀*商业地产*操盘手，国内少数同时兼具两岸购物中心实务经验的张老师于南京共同推出，就是要为您提供一整套精细的运营管理与品牌升级调整实操心法。一旦你掌握了分析顾客属性、顾客行为、顾客的消费、决策的分析等能力。这些数据分析能力将指导你进行有效的运营与营销，并回归商业地产的本质逻辑，顺应消费者消费习惯的变化，将购物中心打造成核心消费人群的“生活中心”。 // 课题 做好购物中心运营与推广，你应该掌握的数据分析法则 单人课程价：￥3980 （含讲师费、场地费、午餐费、茶歇费、资料费等） //主讲老师 张老师 - 任职国内商业地产强，集团商业高管 - *商业地产*公司商业地产操盘手，国内少数同时兼具两岸购物中心实务经验，并同时任职过外企、民企与国企高管的专业操盘手，十余年在*房地产企业与商业零售企业累积的行业背景和实战经验，除了项目经营心得外，历练区域公司、商管总部管理职位，具有国际视角、总部与项目垂直管理丰富知识。 - 国内领先企业O2O操盘者： 担任国内前商业地产万达与龙湖O2O操盘手。从组织团队、建立制度、IT系统建立、搭建平台、日常运营等深入且实战超过四年经验。 // 课程收益 1、如何根据进店客流时段曲线数据，判断时段顾客组成、来源、需求、动线 2、掌握有效的数据分析法则：准确分析消费客群，用数据打好拳头战；购物中心主力店效应，如何带动其他项目消费；如何锁定消费客群，准确推出营销推广活动 3、台湾商业工匠精神经营心法六大口诀首次公开 4、国内外100个城市项目案例分享，现场图文与照片演示成功与失败细节剖析，包括台湾、新加坡、东京、曼谷、香港、澳门、北京、上海、苏州、沈阳、深圳、西安、重庆、成都、广州等，分别空间与外墙、动线与平面图、设施、服务、商户、推广与导引、管理等7个类别 //课程大纲 一、商业地产的市场现状 1、国内购物中心2015年底市场现状，2020年前并购与倒闭风潮的来临 2、商业地产困境与机会并存 3、未来的发展趋势显现 4、商业地产的10项竞争核心 二、消费者与商户的经营思维 1、公司管理层级担任决策中心 2、由消费者与商户视角出发 3、优秀的参考案例 三、商业地产的生命周期与经营关键 1、三个生命周期：培育期、成长期、成熟期 2、三周期的经营策略 3、三周期的数据分析核心 四、购物中心企划推广核心业务与数据分析 1、商圈范围 2、市场调查 3、消费者研究 4、费效比提升 5、会员经营 6、满意度管理 7、城市品牌推广 8、各项IT系统开发 五、购物中心营运体验式心法 1、主力店效应的*化 2、核心商圈的彻底掌握 3、内外动线的理解 4、善用数据分析系统 5、生活中心的建立 6、会议沟通的管理 7、日常巡场的落实 8、各项报表的支持 9、租金提高的步骤 10、品牌经营分类 11、同质化的因应 六、台湾商业工匠精神经营心法 七、智能与大数据的精细管理 八、案例分享