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由NBA职业化球员启发、引导、培养企业员工的素养

2010-01-20 09:02  742次

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课程详情
课程大纲 一、正确的职业化观念 现代企业对员工的职业化要求 现代企业员工的核心职业素质 职业道德与正确的工作价值观 二、寻找并明确自己的职业目标 职场人常犯的错误 篮球场上五个人的责任归属 2.1案例:尸位素餐 从“尸位”联想到岗位责任 2.2目标就是总冠军 球队赛季目标就是企业年度目标 个人目标与职业价值观念的确立 案例:“得篮板者得天下”的穆大叔 2.3案例:人类不愿面对的真相 社会使命感的培养 三、面对工作正确的职业态度 3.1案例:0号阿里纳斯 自信和努力 只有坚持才会有结果 案例:KFC的案例 3.2案例:乔丹的职业态度 对于工作的热爱是开始 乔丹的成就不是神话,源于他的职业态度 3.3 案例:姚明的职业态度 勇敢面对一切 企业环境不需议论,存在合理论与适者生存 案例:离开的霍二叔 和198的中锋 海耶斯 四、对于岗位展现真实的职业能力 4.1 篮球智商 案例:提姆邓肯和他的篮球智商 什么是企业人智商? 4.2 职业能力来自于不断地磨练 案例:街球王的投篮命中率 承担失败和被人指责的勇气 企业人的自我驱动力与成长 4.3 篮球场上的胜任力模型 案例:阿泰加盟 媒体说他能打2号位到5号位 案例:09年夏火箭为什么要莫里扎,不要阿泰 企业人的自我胜任力评估与展望 五、职业行为:团队篮球、快乐篮球 5.1企业人行为与企业名誉 案例:格里芬,天才的陨落 案例:阿尔斯通的场外新闻 5.2 互动:你的选择是什么? 08年姚明缺席训练营遭罚款 姚明的网络投票与自我要求 易建联和雄鹿 5.3 “是钻石总会发光的” 案例:高龄新秀斯科拉从零开始 5.4 为绩效考核而打球的NBA球星们 案例:强行出手和刷数据 企业人的绩效考核综合症 中美文化的教育的差异,人们所崇拜的对象 案例:谁是超人?霍华德VS姚明 5.5 篮球是五个人的比赛 不刷数据、不抢出手的巴蒂尔 夺冠活塞的团队篮球 堆砌明星和化学反应 案例:火箭和皮蓬 六、职业心理:职业压力识别与评估 6.1 同理心的培养 电梯的镜子 普遍同理心与深层同理心 6.2 学习释放压力,保持健康心理 从负面情绪到压力是一种升级 个人绩效表现曲线 随堂心理放松训练
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