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南京培训公司 南京国学/易经之企业管理培训

2010-02-24 23:04  439次

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南京【企业高效管理之“易学与现代企业管理”】长三角管理培训网 领悟国学商道智慧 促进企业和谐发展 易学与现代企业管理培训-南京培训公司-南京欧陆企管-长三角管理培训网-南京苏州芜湖马鞍山徐州合肥扬州芜湖企业内训-南京合肥扬州芜湖易学与现代企业管理培训-南京合肥扬州芜湖拓展训练 【课程背景】 管理人人会说,究竟如何科学认识和驾运管理?本课题着重从传统与现代管理思想中,针对中高层领导谈企业高效管理的几个关键应用性管理思想与方法。  *国学蕴藏着恒久的经营之道与管理智慧,掌握与运用国学的综合思维,帮助企业寻找弥补西方管理不足,开启管理困惑,促进企业和谐发展,正是现今信息时代管理人极为渴求和企盼的。为此,我们开设“国学课程”,旨在用国学要义之精神,为您的企业注入腾飞之气象,成就和谐企业,幸福人生。  【课程目标】 将国学精髓古为今用,全面提升企业管理者的修养,并从企业经营管理的需要出发,将儒家的进取、道家的养生、兵家的智谋、周易的神妙、禅学的心法,运用到企业管理实践中,提升企业凝聚力、执行力,实现企业的新跨越与和谐发展。 【课程收益】 1.周易开慧洗心,全面提高管理才智 2.儒家内醒正心,企业经营赢在人心 3.道家养生静心,身心平衡工作高效. 【课程大纲】 引言:何谓管理 1 .管理:狭义的与广义的法约尔认为,企业经营有六类活动:技术、商业、财务、安全、会计、管理。其中“管 理就是实行计划、组织、指挥、协调、控制。”(狭义)广义:确定目标,聚集必要的人财物时空信息等资源,建立组织,制定计划运作资源, 并对整个过程进行协调控制。其中处处有管理。 2 .周易是管理学,更是管理哲学 一、无思无为,感而遂通--预测与决策的理论基础 1.预测决策的必要性与可能性 1.1 “作事谋始”1.2 “易”之三义:变易、不易、易简 2 .如何预测2.1《易》好比一个绝妙的程序。 “易无思也,无为也,感而遂通天下之故”2.2 把握事物的共同形象与运动趋势 “圣人有以见天下之至賾而拟诸其形容,象其物宜,是故谓之象。圣人有以见天下之动而观其会通,以行其典礼,系辞焉以定其吉凶,是故谓之象。”2.3 从过去察知未来 “易彰往而察来”2.4 由表及里,由近及远“探颐索隐,钩深致远”“夫易,圣人之所以极深研几也。唯深与,故能通天下之志。唯几也,故能成天下之务。”2.5 天地人各有其道 “立天之道曰阴与阳,立地之道曰柔与刚,立人之道曰仁与义。”3.如何决策 3.1 占筮结果:吉、凶、悔吝3.2 两种决策途径:占筮与推理3.3 如何推理“拟之而后言,议之而后动,拟议以成其变化”“君子居则观其象而玩其辞,动则观其变而玩其占。是以自天佑之,吉无不利”3.4 通权达变(吉之外的选择,已有决策之改变)“易之为书也不可远,为道也屡迁,变动不居,周流六虚,上下无常,刚柔相易,不可为典要。”(系下) 4 .决策的道义原则 决策的道义原则:仁爱“知周乎万物,而道济天下,故不过。旁行而不流,乐天知命,故不忧。安土敦乎仁,故能爱。”为恶者不必占二、一阴一阳之谓道--对立统一是管理的核心观念 1 结构和运动都有阴阳1.1 一阴一阳是天地万物普遍规律 “一阴一阳之谓道” (系上)“乾坤其易之蕴邪,乾坤成列而易立乎其中矣。乾坤毁则无以见易。”(系上) 1.2 结构有对待,运动有往复2 组织结构的阴与阳2.1 结构的基础是阴阳对待 “刚柔立本 ” 2.2 结构的运作在各司其职 “乾道变化,各正性命。” 3 人事管理的阴与阳 3.1 如何管理员工:X理论与Y理论 3.2 周易的主张:仁义结合“立人之道曰仁与义” (系辞上)“地中有水,师。君子以容民畜众。”(师-象)3.3 周易强调义利结合“利者义之和也。”(乾文言)“变而通之以尽利,鼓之舞之以尽神。” 4.过程调控的阴与阳 4.1 规章制度的一定不易“节(下兑上坎)彖曰,天地节而四时成,节以制度,不伤财,不害民。象曰,泽上有水,节。君子以制数度,议德行。”4.2 规章制度的适时变革“革(下离上兑)彖曰:天地革而四时成。汤武革命,顺乎天而应乎人,革之时大矣哉。”5.阴阳关系:和而不同5.1阴阳相异,但斗争性并非绝对。5.2阴阳相和,但同一性也非绝对。“保合太和”(乾彖)“有象斯有对,对必反其为。有反斯有仇,仇必和而解。”(张子正蒙)6.五行与阴阳6.1五行与阴阳的关系6.2五行相生木火土金水6.3五行相克木土水火金6.4中医的五行生克制化6.5管理的五行说三、日新之谓盛德--发展是管理的追求 1.创造发展是阴阳的盛德大业“富有之谓大业,日新之谓盛德,生生之谓易。”(系上)2.变革创造新的生命“易,穷则变,变则通,通则久。是以自天佑之,吉无不利。”(系上)“革彖曰,革而当,其悔乃亡。天地革而四时成,汤武革命,顺乎天而应乎人,革之时大矣哉。”四、进德修业--管理者自身的管理 1.管理的核心问题是管理者自身的管理2.理想的管理者要有德有业“君子进德修业,欲及时也。”(乾文言) “夫易,圣人之所以崇德而广业也。知崇礼卑,崇效天,卑法地。”(系辞上七章)3.崇德“君子以遏恶扬善”(大有象传) “君子以见善则迁,有过则改。”(益象传) “善不积不足以成名,恶不积不足以灭身。小人以小善为无益而弗为也,以小恶为无伤而弗去也,故恶积而不可掩,罪大而不可解。”(系辞下九章)4.广业“天地设位,圣人成能。”(系辞下) “先天而天弗违,后天而奉天时” 问与答:回答学员传统文化及管理的问题 【师资介绍】 见附件 【时 间】 2-3小时 【费 用】 XX(含讲师课酬、交通、税金、服务费等)。
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