如何激励下属

◆ *讲 企业为什么要重视员工的激励 1）企业管理的演变 2）人力资源管理的重要性 3）成功与长寿企业的特点（案例分析） 4）员工激励的重要性 5）管理的本质：用好机制（激励机制）造就好人才 ◆ 第二讲 激励的一般原理 1）员工激励的定义与实质 2）员工的行为动机 3）皮格马利翁效应—观念激励（案例分析） 4）经典激励理论：内因激励理论 5）经典激励理论：过程激励理论 6）经典激励理论：行为改造激励理论(斯金纳的强化理论) 7）激励的一般原则 8）激励的高级原则 ◆第三讲 有效激励员工－薪酬激励 1）人力资源的三大激励机制 2）薪酬体系设计的根本目的与原则 3）薪酬设计的四个基本命题 4）如何让薪酬发挥*的激励作用（案例分析） 5）经理人激励：年薪制与股权激励（案例分析） ◆第四讲 有效激励员工－文化激励（技术篇） 1）企业文化体系 2）文化激励的作用 3）文化激励的方式