生产现场管理干部技能提升培训

*部分：如何成为杰出现场管理者 *章、现场管理者职责角色与自我认知、能力要求、素养提升 第二章 现场管理核心在实现绩效目标，提高生产力 第三章 如何对员工进行培训及工作指导OJT 第四章、现场问题解决方法与技巧及现场改善十工具应用 第五章、营造现场管理执行文化.推行人性化管理.宏扬团队精神.建设学习型组织 第六章 有效沟通技巧 第二部分：现场管理 *讲 设备保养(简讲) *章 机 (TPM全员生产保全) 第二章 设备管理 第三章．全员参加的生产保全TPM 第二讲 料 (物流控制 消除浪费 控制成本) *章 物料成本控制 第二章 精益生产(及时生产JIT)简介 第三讲 法 (标准化作业、质量管理) *章 标准化作业管理 第二章 班组现场质量管理方法 第五讲：环 5S实务 （简讲）