采购成本分析与降低

1.供应市场的解析 市场的竞争分析 采购活动三个层面 供应商定位 供应商偏好 2.供应商评估的标准 四大核心标准 七个要素 优质供应商的10项标准 优质供应商共同有的特性 供应商的选择6个源泉 3.供应商管理流程 供应商的选择步骤 成功的谈判 选择单一货源还是多种货源 最小化供应链成本 供应商分级 简化的例子 供应商管理7 个程序 4.供应商认证 询价