2010年度企业员工管理与劳动合同争议操作技巧系列

关于举办2010年度企业员工管理与劳动合同争议操作技巧系列培训通知 各有关单位: 《劳动合同法》已经实施两年，企业员工关系在这段时间面临着不断的挑战，企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化，如何掌握员工关系中的关键点，怎样将法律规定和企业管理有效结合，通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险，是当前企业管理中的热点和难点。为了帮助企业管理者有效运用法律政策，完善管理手段，和谐员工关系，为此，*人力资源和社会保障网、北京雷博斯企业管理咨询中心决定在*各大城市分期举办“2010年度企业员工管理与劳动合同争议操作技巧系列培训。”通过对两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例，详细解析员工关系管理的操作要领，帮助企业成功建立员工关系管理体系，现就有关事宜通知如下： 一、培训内容 *部分 招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧 （一）招聘录用中的法律风险（1）招聘录用程序设计（2）招聘录用中的法律风险 （二）如何订立劳动合同 1、劳动合同的形式及条款 (1)劳动合同的适用范围 (2)劳动合同的形式：固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限 (3)劳动合同的基本条款 (4)缺少基本条款的劳动合同的法律效力 (5)没有书面约定情况下，工资标准、工作地点等工作条件如何确认(6)用人单位自行制定的劳动合同的法律效力 (7)劳动合同中保守商业秘密及竞业限制的约定 (8)对后期合同义务如何约定 (9)劳动合同附件的法律效力 2、如何确定劳动合同的订立时间签订劳动合同的时间、建立劳动关系的时间、实际入职时间 3、劳动合同期限及试用期期限的合理设定 4、试用期的设定，以及超过法定试用期期限“试用”的法律后果 5、劳动合同无效的认定 （三）拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式 1、用人单位拒签劳动合同的法律后果 2、对用人单位已形成的事实劳动关系的补救措施 3、用人单位对劳动者拒签劳动合同的应对方式 （四）用人单位在签订劳动合同过程中的责任 1、签订劳动合同过程中，用人单位的应尽责任包括哪些？ 2、用人单位在“拒签劳动合同”争议中的举证责任 3、用人单位对劳动者拒签劳动合同的证据保全 （五）续签劳动合同 1、劳动合同到期前的准备工作 2、劳动合同到期未续签的法律后果及预防 （六）劳动合同签订中，用人单位面临的法律风险及责任 1、缺乏必备条款或未提供劳动合同文本的法律责任 2、不订立书面劳动合同的法律责任 3、违法约定是勇气的法律责任 4、订立无效劳动合同的法律责任 （七）劳动合同管理 1、明确岗位职责与管理职责 2、定期检查，及时更新 第二部分 培训协议、保密协议、特殊福利待遇协议操作 （一）培训协议操作实务 1、什么样的培训可以约定服务期、违约金 2、何谓专业技术培训 3、哪些费用可纳入劳动合同法意义上的培训费用 4、什么样的培训、服务期、违约金约定无效 5、什么样的辞职可以不承担违约金 6、什么样的辞退仍需要支付违约金 7、单位能否单方放弃服务期 8、外派培训约定服务期应当注意哪些事项 9、主体交叉能否约定培训服务期10、劳务派遣如何约定培训服务期违约金 11、服务期长于劳动合同期限时如何处理 （二）保密协议操作实务 1、如何认定商业秘密 2、哪些员工可认定为负有保守商业秘密的义务 3、是否一定要签订保密协议 4、保密协议与竞业限制协议有何联系与区别 5、保密协议能否约定违约金 6、能否约定脱密期 7、没有保密费用的保密协议是否有效 8、如何处理员工拒绝签订保密协议纠纷 9、保密期限有无限制 10、泄密的法律责任有哪些 11、常见的保密措施有哪些 12、如何应对商业间谍的威胁 13、如何应对泄密敲诈的威胁 （三）特殊福利待遇协议操作实务 1、什么是法定福利 2、什么属于特殊福利 3、劳动合同法对特殊福利待遇有何影响 4、2008年1月1日之前的约定是否继续有效 5、如何约定特殊福利待遇 6、特殊福利能否约定服务期 7、违法的约定如何处理 第三部分 无固定期限劳动合同管理的法律实务 （一）劳动合同期限的正确理解与适用1、 劳动合同三种期限的理清2、 固定与无固定期限劳动合同的区别3、 劳动合同期限与服务期的关系 （二） 无固定期限劳动合同的订立实务1、 应当订立情形与相关实务2、 视为订立情形与相关实务3、 几类特殊员工的特别处理 （三） 无固定期限劳动合同的履行和变更实务1、 用人单位自身变化与合同履行实务2、 调岗调薪与合同变更实务 （四） 无固定期限劳动合同的终止和解除实务1、 无固定期限劳动合同终止和解除情形对比2、 用人单位非过错性解除实务3、 用人单位经济性裁员实务4、 用人单位过错性解除实务5、 双方协商解除实务6、 用人单位违法解除的法律责任 二、主讲专家（详细了解专家资料请登陆） *人力资源和社会保障部相关工作专家和有关律师 ，韩智力主任、鲁志峰专家（每期培训班从专家团队中选配，以实际到会专家为准） 三、参会对象 各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士；国内外各人力资源专业服务机构；各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。 四、研讨时间和报名办法 第七十二期2010年10月15日至10月21日 厦门市 第七十三期2010年10月29日至11月4日 昆明市 第七十四期2010年11月5日至11月11日 深圳市 第七十五期2010年11月26日至12月2日 桂林市 第七十六期2010年12月3日至12月9日 海口市 第七十七期2010年12月17日至12月23日 哈尔滨市 参加研修班的同志请认真填写报名回执表传真或电邮至中心，我们将于开班日以通知的形式告知具体培训地点及行车路线。 五、研讨费用 每人1680元:含培训费、教材资料费等同时为学员提供规章制度、员工手册、绩效管理、劳务服务合同和派遣协议等十几项范本等。学员食宿由研讨班统一安排、费用自理。组团参加10人以上，免2人培训费及食宿费。