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质量成本(QC)培训

2011-08-03 13:06  496次

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课程详情
【培训名称】QC培训,质量成本培训,苏州QC培训,质量工具培训,品质管理培训,苏州品质管理培训(公开课或企业内训) 【主办单位】苏州中卫企业管理咨询有限公司 公司网址: 【培训地点】苏州 质量成本(QC) 一天课程 明晰质量成本的类别,了解各项成本之间的相互关系,学会质量成本的数据收集及核算,掌握质量成本综合分析的方法和报告的型式,认识如何以质量成本的变化来判断质量体系的有效性 培训特色 我们注重理论的同时,顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析,使学员轻松的掌握质量成本控制和管理。 参加人员: 总经理、管理代表、财务主管、*管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。 培训教材: 每位参加人员将获得一套培训手册。 课程内容 1. 质量成本管理概论 2. GB/T13339-91质量成本管理导则简介 3. 发达*质量成本管理发展概况 4. 质量成本管理体系控制流程 5. 质量成本明细科目设置详解 6. 质量成本的数据收集与核算 7. 质量成本预测与计划 8. 质量成本控制与考核 9. 质量成本综合分析和报告 10. 典型事件分析 11. 柏拉图分析法 12. 因果图分析法 13. 趋势分析法 14.示例1 质量成本分析案例 15. 示例2 质量经济效益评价 学员背景要求:  具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。 培训目标:  1.高质量、低成本、快速反应”是*加入WTO后摆在企业面前的新课题。企业的生存和发展的前提是“盈利”,离开这一原则就无法生存。本课程将带给你崭新的发达*质量成本管理的理念和经验。  2.断一个质量管理系统(体系)是否有效,*的量度基准是“是否为公司带来金钱上的利益”。本教程以质量成本作为评估的基础,相信会得到您的认同。 质量成本、QC、质量工具、TS16949、成本分析
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