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    在企业的决策管理过程中,很多时候由于思维的限制,企业发展失去了很多机遇,因此突破常规思维界限,以…

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    管理者给下属安排工作任务是管理中最常见的行为,然而分派完任务后,员工交回来的结果却五花八门,与期…

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    人力资源预算是人力资源规划落实的重要保障,然而因为涉及内容繁复、影响因素广泛、*协调沟通多,对HR从…

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  • 薪酬设计操作实务

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  • 组织结构认知与设计要素

    组织结构认知与设计要素

    企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各*的分工协作体系。没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织…

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  • 养成PPT排版的好习惯

    养成PPT排版的好习惯

    大多数使用PPT排版的用户,总是找到相关模板和素材后直接排版,并没有注意相关细节。本次课程马成功老师…

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  • 提升敬业度通向高绩效

    提升敬业度通向高绩效

    敬业问题已成为组织行为学和人力资源管理领域新的研究热点,敬业品质和精神越来越成为当今社会的稀缺资…

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  • 如何构建赋能型组织

    如何构建赋能型组织

    传统的组织已经不适应现在这样高变数的环境,企业要向扁平化、以市场为导向的高效能组织进行调整,才能…

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    目标设定与绩效考核标准

    目标与绩效管理关系着企业的发展与营收,很多企业在尝试将两者融合,以提升整体管理水平,然而大多却不…

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  • 教练式辅导的内功心法

    教练式辅导的内功心法

    未来的领导者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力,即教练型领导者。本课程传授教练式辅导的招式…

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  • 基于业绩突破的绩效薪酬体系构建

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    绩效薪酬的本意是通过业绩与薪酬的结合,激励员工更好的完成目标业绩,然而很多企业却陷入绩效考核误区…

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    基于沙盘模拟的企业经营目标设定

    沙盘模拟最接近于企业实战,企业在设定目标的过程中,必然需要通过大量的实践与摸索,才能找到最匹配的…

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    企业内部薪资的不平衡,以及不合理的薪资浪费制约了企业的发展,而要有效解决这些问题,提高人力资源整…

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    *生在对于未来的规划与发展总是迷茫的,没有正确的计划与方向。本次课程哈龙老师通过系统介绍*生生涯规…

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    在剧烈变化的今天,只有卓越的领导者,才能带领组织坦然面对即将来临的巨大挑战。卓越的领导者,具有不…

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    招聘与面试作为企业人力资源竞争的*步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。本课程从招聘的重要性着手…

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    在工作中,我们有时候需要制作各种类型的标书。本次课程马成功老师通过讲解标书制作基本过程,按照不同…

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    越来越多的企业热衷于实施OKR,因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标,集中配置资源,实现团队上下目标统…

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    徐云博士2018年NLP高级执行师课程开课时间:2018年7月13日主讲导师:徐云课程地点:武汉NLP,让企业实现…

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