课程背景:日本企业的精细管理是*制造业的典范,在工厂的生产成本、生产效率、产品品质、整洁程度等方面…
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用工成本越来越高、招工越来越困难、员工流动性越来越大、新生代员工越来越不好管理,廉价劳动红利逐渐…
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参加此课程培训目的: 第三方体系审核与客户稽核,是要求企业从事相关内校工作的人员都需要培训并持证上…
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第三方体系审核及客户稽核,要求企业从事相关内校工作的人员都需要培训并持证上岗,苏州华亚企业管理顾…
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1《丰田模式精益生产》2《供应链与计划管理》3《全面质量管理与问题分析》4《成本控制与削减》5《现场管…
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1.基础知识,通过配需,学员应该能够A.理解质量管理体系标准B.掌握质量管理体系的基础知识C.理解GB/T190…
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1.ISO的定义:ISO是国际标准化组织(International Organizational For Standardization)的英文缩写,…
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一、精益介绍:精益生产(LP)是美国麻省理工*数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT生产…
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一、6S简介及推行目的日本企业的精细管理是*制造业的典范,在工厂的生产成本、生产效率、产品品质、整洁…
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一、课程背景您的企业是否面临如下困惑: 销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,生…
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一、课程背景:当前所有的制造型企业都面临着原材料、劳动力大幅度上涨,利润不断缩小的现实;而高达85%…
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一、课程背景*每年因安全事故造成的直接经济损失,初步测算在1000亿元人民币以上,加上间接损失达2000多…
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一、课程背景面对当前劳动力日益短缺,劳动成本节节攀升,急需将以往“人海战术”的赶量文化,转型为精…
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一、课程背景您的企业是否面临以下问题:不知如何提高全员质量意识?怎样提高生产、技术等*对顾客投诉重…
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一、 课程背景您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛?您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热…
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课程介绍:《生越改善方式》是从日本引进非常经典的改善课程。课程通过现场实际数据(SOP为主)的搜集,…
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课程简介:你会不会有这样的困扰,客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不…
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课程介绍:企业经常碰到的问题,有些问题是短期问题,通过解决,不会再犯;有些问题好像很容易解决,却…
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课程介绍:1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始,*各国对它进行了全面深入的研究,使全面质量管理…
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课程介绍: 现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行,但仍需要有好的方法才能事半功倍。本课程就是介绍…
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