柯银斌先生介绍 声誉：  *京*管理案例研究中心研究一部部长  **院世经政所**研究中心副主任；  北京华奕天启管理咨询有限公司首席顾问  香港光华管理*特聘教授；  北京**现代化进程研究中心客座研究员；  *最出色的商业演说家之一；  《**经济年鉴》编委； *影响力的专家之一： -受邀为不同类型的企业、*学府、**做过多次大型演讲及授课。 受邀在*各地主持多种主题研讨会，*学员近2万人。 -**的企业战略研究学者之一，拥有丰富的企业战略研究、培训、咨询经验，尤其在美国企业战略理论与*企业实践相结合方面，提出了许多新的观点和思想。 -致力于*企业和华人跨国公司战略问题的理论与案例研究，主要研究领域为*企业跨国经营、多元化经营、华人跨国公司、*企业战略与实践、利基战略、*冠军企业等，发表论文和文章近百篇，主要战略研究著作有：《*企业跨国经营•理论探索与案例研究》（1996年）、《*企业评论：战略与实践》（1999年）、《企业多元化经营》（1999年）、《华人跨国公司成长论》（2001年）、《冠军之道：利基战略设计与实施》和《*企业冠军之道》。 -接受过多家媒体专访并报道，出席*各种论坛嘉宾以及电视对话节目嘉宾。 -曾经培训辅导过多家行业品牌公司，培训现场有效促使人们快速成长，获得极大反响与绩效。 -战略、领导力研究专家，参与不同类型企业集团的战略、财务、人力咨询。担任过上百家企业的顾问。 -多年来曾为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询 *的实战家之一： 职业经历： 20世纪80年代中后期，在高校从事数学教学活动的同时，主要从事技术转移、技术能力以及地区发展战略等领域的软科学研究，发表论文30多篇，收集在《柯银斌文集（一）》（2000年）中。 1989年至2001年，在大连进入中外合资电脑企业、家族房地产企业担任高层管理职务，在大连中外合资企业担任高级管理职务，从事日本软件市场战略制定、大连房地产项目开发战略设计，以及法律、行政等其它管理事务，开始从事企业战略的研究工作。 20世纪90年代后期，在北京转入专门的理论研究，主要从事*企业成长与战略、华人跨国公司成长的案例研究。任《*工商时报》、《国际商报》、《企业管理与改革》等报刊专栏作者。 2002年至2004年，担任香港某上市公司执行董事兼首席策略官，从事公司总体战略制定、对外投资项目战略设计，以及公共事务等管理工作，并担任河南某城市商业银行独立董事。 2007年底担任北京华奕天启管理咨询有限公司首席顾问，专门从事*企业适用战略理论与方法的研发、*冠军企业战略案例研发。担任北京某制药业上市公司、河南省某城市商业银行等企业的战略顾问，主持企业总体战略制定工作。进行*企业“走出去”战略研究，主持编写《*企业跨国经营研究专题报告》。 授课特点: 风趣幽默、通俗易懂、口语化的语言使学员乐于接受;说服能力强,能够有效打动观众;结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;互动、以学员为中心的方式利于学员成长;突出实战、实用性强、能有效提升学员能力. 无与伦比的认真态度能够赢得听众的尊重。 社会各界的评价： （一） 企业界 海尔集团首席执行官张瑞敏：“企业理论需要‘*造’。……没有系统的适合自己国情的企业*理论，很难设想能涌现出若干在国际上叫得响的*企业。读完《企业多元化经营》一书，与其他企业*书籍相比，我感觉，这两位作者正在从事企业理论‘*造’的探索性工作：该书虽然总体框架上仍然是以西方企业理论为基础，但在诸多方面有自己的创新之处。” ——张瑞敏为《企业多元化经营》（康荣平、柯银斌著，*出版社）所写的序言，见该书第1-3页。