一、导入 客户——要求常变、明确目标难度大 进度——经常拖期、困难重重压力大 质量——时有…

要不要进行培训，如何进行培训，在决定进行培训之前，管理者首先应该回答以下几个问题。 什么…

决策贯穿于管理的所有环节当中。本课程将综合过去心理学家和我们研究的*成就，揭示人类决策的…

【课程背景】： 产能不足？！生产成本过高？！利润太低？！ 每天在生产现场中产生的额外成本…

培训顾问师系统培训与一般培训专业人员培训课程*的不同，在于本课程从「顾问」的角度切入，以…

经理人的时间管理 所有职业人士每天都面对这样的困扰：面前摊着一大堆便条，张张都标着“十万…

课程目的： 1、帮助企业中高层管理人员系统地学习人力资源管理的知识和方法； 2、结合实际案…

一、课程对象： 企业高中层、项目总监、PMO负责人、高级项目经理、*机关及事业单位领导、项目…

一、课程分析： 项目管理的应用是分两个层次的，如果只依靠项目经理个人的发挥企业中众多的项…

一、课程分析： IT服务/系统集成行业是现在应用项目管理最热心也是最普及的行业之一。这些项…

一、课程分析： 面对竞争日益激烈的国内电信市场以及国外电信运营商即将深度介入国内电信市场…

一、课程分析： 有一定项目管理经验而且学习过项目管理理论的项目经理未能管理好项目，在一个…

一、课程分析： 在企业平常的工作中大家可能经常能看到这样的情况：跨*配合的工作特别难推进…

一、课程分析： 跟其他行业相比，房地产行业在国内是个年轻的行业，在房地产企业中负责规划、…

一、课程分析： 无数的软件企业都为软件项目的开发效率和质量伤脑筋，目前国内的软件项目很少…

一、课程分析： 对于研发制造型企业来说产品研发项目的速度、质量是企业成功的关键因素(有些…