在企业的决策管理过程中，很多时候由于思维的限制，企业发展失去了很多机遇，因此突破常规思…

有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置，对于一个企业的发展来说是至关重要的，但大多数企业…

管理者给下属安排工作任务是管理中最常见的行为，然而分派完任务后，员工交回来的结果却五花…

人力资源预算是人力资源规划落实的重要保障，然而因为涉及内容繁复、影响因素广泛、*协调沟通…

薪酬决定了员工的积极性与忠诚度，如何设定出具有竞争力的薪酬结构，从而*限度调动员工的积极…

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各*的分工协作体系。没有组织架构的企业将是一盘…

大多数使用PPT排版的用户，总是找到相关模板和素材后直接排版，并没有注意相关细节。本次课程…

敬业问题已成为组织行为学和人力资源管理领域新的研究热点，敬业品质和精神越来越成为当今社…

传统的组织已经不适应现在这样高变数的环境，企业要向扁平化、以市场为导向的高效能组织进行…

目标与绩效管理关系着企业的发展与营收，很多企业在尝试将两者融合，以提升整体管理水平，然…

未来的领导者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型领导者。本课程传授教练式…

绩效薪酬的本意是通过业绩与薪酬的结合，激励员工更好的完成目标业绩，然而很多企业却陷入绩…

沙盘模拟最接近于企业实战，企业在设定目标的过程中，必然需要通过大量的实践与摸索，才能找…

企业内部薪资的不平衡，以及不合理的薪资浪费制约了企业的发展，而要有效解决这些问题，提高…

*生在对于未来的规划与发展总是迷茫的，没有正确的计划与方向。本次课程哈龙老师通过系统介绍…

在剧烈变化的今天，只有卓越的领导者，才能带领组织坦然面对即将来临的巨大挑战。卓越的领导…