质量意识与质量控制基础（1天内训）

质量意识与质量控制基础（1天内训） 一、课程特点与收益 质量管理是企业的命脉，质量意识是组织中影响和制约质量行为的关键因素，体现了员工自觉地去保证产品质量、工作质量和服务质量满足要求的意识。通过本课程的学习，学员能够： 105. 明确质量的定义、质量管理的目的等 106. 突破质量控制的传统思想 107. 提高管理者和员工的质量意识，理解自身应承担的质量责任和要求 108. 了解先进的质量管理理念及质量管理方法 109. 学会质量控制、学会使用统计工具 110. 掌握*标准相关要求 二、课程大纲 *章：质量管理概念篇 29. 真正的质量意识及误区 30. 质量管理的职能 31. 质量专家的管理策略 32. *进的质量管理标准 33. 质量管理原则 34. 质量文化 第二章：质量管理实务基础与质量成本管理 10. 有效的质量控制岗位设置 11. 质量管理人员的职责要点 12. 质量管理体系与标准化 13. 质量成本 第三章：质量实务手法 1. 数据会说话 2. 怎样应用品管七大手法 3. 8D手法 第四章：现场质量控制实务 1. 不合格品 2. 换线及交接 3. 容易违反*标准的各种管理问题 4. *标准中的各种质量管理制度与管理工具系列 三、培训对象： 新员工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量*管理人员、工艺*、班组长等各级管理人员