《黄埔团队特训营》

您或许还会碰到以下问题： 员工没有责任感，执行力太差；为什么企业的竞争力这么差……？ 企业员工“各自为政”，人心涣散？如何增强企业凝聚力，让业绩倍增……？ 如何让员工知道只有做好他应该做的事，才能挣到他应该挣的钱……？ 如何将老总个人的成功转化为组织的成功，实现人才复制的工业化……？ 为什么关键人员一旦“叛逃”就会造成巨大损失？如何建立起不依赖能人的管理运营机制……？ 管理者都是：忙死、累死、气死等等，结局还被评为119……？ 工欲善其事，必先利其器，您是否有了解决问题的利器？ “黄埔一出，谁与争锋 !创建黄埔团队建设模式!!” 【走进黄埔】 ----黄埔是如何仅用六个月，让平庸变卓越？把农民训练成将军？如何让士兵变将军的？ ----新*军事将领有53位出自黄埔，为何黄埔将领不怕牺牲，敢于战斗到*一个人？ ----黄埔是如何塑造军官？战场上的将军如何经营企业？“经营一个公司，与一场战斗并无二致。炸弹在四周纷纷爆炸，市场和竞争在一刻不停地变化。面对冲突，你不得不保持镇静。”…… 2010年6月25、26日（两天一夜） 震撼登陆•南宁第二期 一股万众瞩目的黄埔热潮在此掀起： 令无数*商业领袖及管理精英心驰神往的“黄埔团队”将逐一揭秘! 身为众多“黄埔团队”的拥趸与心仪者们,即可体验与聆听最纯粹，最真实，最系统，最有深度的“黄埔团队”精髓，终可一圆自己的“黄埔梦”。 针对*企业面临的严重的“角色混乱”“制度变形”“执行难”“责任缺失”等症结,“黄埔团队特训”绝对是一处*良药。“黄埔团队特训”将可帮助*企业应对发展中的巨大挑战。 《黄埔团队特训营》做什么的？ ——提升企业核心竞争力，专注解决中小型企业管理瓶颈 □ 如何用七大关键打造一个具有“我们是一个人”黄埔军校精神的团队？我们需要英雄，因为英雄可以带动团队；我们更需要团队，因为团队可以创造更多的英雄。 □ 学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道，怎样有效的管理情绪，找到团队间沟通的“钥匙”，使沟通更加流畅。 □ 打造“高效能团队”，激发团队士气，即有明确分工，又有密切合作，目标上高度一致，思想上达成共识，行为上相互支持，最终创造共赢的结果。 □ 如何用黄埔团队精神塑造企业文化，怎样明确企业的愿景、价值观、使命？增强团队凝聚力与执行力，使团队战无不胜？ □ 培养员工的责任心，工作中遇到问题，首先从自己身上找原因；体验什么叫“铁的纪律”，打造“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。 为何选择《黄埔团队特训营》？ □ 与企业共建黄埔军校，企业管理*课程。*承诺效果的训练课程，共建黄埔军人般的职业化团队。 □ 最成功的案例研讨，最震撼最实用的训练效果，以训练为主，学习为辅，专注于培养能力而不仅是传授知识。 □ 最经典的团队工作模拟、实战演练。最有效的黄埔培训系统，使学习转化成生产力，提升团队执行力。 □ 训练营采用团队相互竞争的培训方式，咨询式培训，包括问题解答、管理游戏、视频教学等生动活泼的体验式培训，即是游戏，又是学习，即快乐，又刺激，把学习变成了一种乐趣。 □ 培训结束后，针对学员有长期跟踪服务，确保企业得到实际成果。80%学员都会主动介绍朋友来参加训练营，口碑极好。 【培训对象】 课程对象：董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理，扩大到全员激励风格来讲 【训练方式】 1、全封闭式（密集训练） 2、35%讲解+15%分享+50%体验 3、学员=演员+观众+思考者+行动者 课程=情景体验活动+培训师专业牵引+学员智慧碰撞； 情境=轻松的活动气氛+明确的培训主题+严谨的课程节奏； 4、独特的授课方式 角色扮演、热身舞蹈，体验“动”的刺激！ 提问互动、实景演练，体验“说”的热情！ 冥想音乐、激情节奏，体验“听”的享受！ 激情参与、分享讨论，体验“悟”的深遂！ 【核心内容】 ★开 篇：黄埔精神 ★*篇：解读团队 1、三种团队管理方式 2、哈佛案例分析 3、黄埔管理模式 ★第二篇： 黄埔团队建设 1、团队领导 2、团队制度 ★第三篇： 体验黄埔（模块） 模块１：执行（执行把战略变成成功的行动） 1、什么是执行 2、什么是战略 3、执行的三个关键、员工、企业、客户三者之间的本质关系 4、体验“我是责任者” 5、执行的三个不等式、二种思维 6、提升执行的解决方案 模块２：沟通（有效沟通是团队成功的基础） １、 什么是沟通 ２、 黄埔沟通模型 ３、 黄埔沟通的六大技术 ４、 企业沟通的三大障碍 5、团队沟通的黄金法则 6、有效沟通的三个技巧 模块３：文化（企业长青的*体现） １、 企业文化的四个纬度 ２、 企业文化的四个层级 ３、 建设团队服从文化 ４、 建设团队赏识文化 ５、 珍惜才会拥有、感恩才能长久 模块４：责任（团队责任感是企业的灵魂和脊梁） １、 解读责任，学会担当责任 ２、 责任没有对错，只有选择 ３、 自我修炼，再造责任 ４、 黄埔军官的责任管理七大法则 ５、 建设责任管理体系 模块５：目标（拥有目标是团队奋斗的动力） １、 达成团队战略目标的步骤 ２、 成功法则：达成目标的六大黄金法则 ３、 小成功靠个人，*功靠团队 ４、 锻造团队高度一致性的核心方法 ５、 增强团队凝聚力的四大法则 ６、 当竞争形成时，管理变得很简单，执行是快乐的旅程 ７、 打造超级成功团队 ８、 塑造企业愿景 【收费标准】培训费用：780元/人(两天一夜，含中、晚餐) 团队套票 5人 10人 20人 费用 3500元 6600元 11000人