进料检验供应商管理培训

培训收益 原材料的状况是倍受任何一个企业关注的，企业的高层主管人员通常都会选择价格相对低兼的原材料，这对从事品质方面的工作人员来说是一个“无法跨过的栏杆”。因此如何做到管控好供应商的来料品质，成为每一位品质工作人员的重要部份 培训大纲: 三、 进料管制 ●进料管制之范围 ●进料检验标准 ●抽样计划 ●进料验收流程 ●协力商的考核 ●免检制度的推动 二、免检制度品管系统稽核表 三、最近理念解析 ●供应商之功能 四、制度建立要领 ●选择供应商九个要点 ●制造业供应商调查项目 ●供应商选择方针实例介绍 ●选择供应商的条件分析表 ●供应商评分表 ●供应商等级考核标准 ●供应商评价制度 五、*制度范例 ●供应商管理方法范例 ●外包管理评价办法范例 培训老师 王老师 高级工程师，上海自动化学会会员，上海液压气动学会理事，本科（上海工铸造专业） 工作经历：: 64-67 上海机械工业专科学校 教师 67-72 上海人民电器厂 热处理工艺员 72-76 上海机电局七二一工大 教师 76-92 上海气动元件总厂 检验科长、技术厂长，赴德培训 76-92 上海群益机械厂 厂长兼技术厂长 92-93 上海工程技术* 教师 93-99 上海卡利肯玻璃公司(中台合资) 质量经理兼管理代表 99-2003 上海万韵企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1咨询与培训 2003年至今 上海勤思企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨询与培训 相关信息： 4． 十年热加工（铸造与热处理）生产、技术、教育历史； 5． 十五年液压气动生产、技术、教育、质量管理历史； 6． 六年汽车配套行业生产、技术、质量管理历史； 4、 近八年ISO、QS、VDA、TS质量管理体系咨询、培训历史。 主要公开课 5. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等手册 6. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949标准培训 7. 生产现场管理、现场质量管理、班组长或一线主管领导能力提升、 新任主管强化训练 8. JIT（精益生产）、 5S管理、物流管理/全面采购管理 培训业绩： 上海通用汽车总公司（北厂） （工具） 上海大众汽车总公司（核心技术(含FMEA)、 上海汇众总公司（SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949）、上海飞利浦（电子）公司（5S系统培训与作业（6天）、上海吉赛能源公司（DOE、FMEA、SPC）、上海柯达总公司（SPC）、上海达丰电脑（SPC FMEA）、上海SABS公司（TPM 物流管理）、上海胜狮公司（SPC、GB2828（抽样检验））、镇江卡尔布莱特汽车配件公司（工艺设计开发和管理）、*电子科技集团（6西格玛） 基本信息 适用对象： 企业品质管理、仓库 、原辅材料检验人员 发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司 培训地点：待定 培训日期：待定 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 培训费用：RMB1000/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费） 联系人：李小姐