珠海人力资源管理培训咨询项目

一、联建管理顾问介绍 联建管理顾问有限公司与中山*、四川*、重庆*、清华*建立了战略合作的伙伴关系，长期开展人力资源管理系列培训服务 二、人力资源培训项目 1、中层干部八大核心管理技能 2、中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 3、前台、助理、文员接待专业化训练 4、赢在服务-强化工作意识 5、员工融合企业及职业素质训练 6、中层经理人管理能力提升系列训练C-MTP ( China Management Training Program )之一管理的认识 7、中基层管理人员用人、留人技巧 8、企业管理人员职业化训练 9、企业商务礼仪-职业素养提升 10、企业员工心态辅导与团队管理 11、人力资源主管/经理训练 12、优秀班组长管理能力提升系列训练之一现场管理提高 13、赢在执行力——中基层干部管理技能实战 14、问题员工的有效管理方法 15、如何打造高效团队训练 16、金融危机下的人员管理 17、高效沟通与冲突管理技巧 18、非财务经理的财务管理 19、与企业共成长-员工责任心及心态调整 20、员工激励--心态与压力调整 21、优秀文秘/文员务实培训 22、优秀品质检验人员技能训练 23、生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 24、生产一线如何做好防错防呆管理 25、如何管理“80后” 26、如何管好一线员工 27、跨*沟通与协作培训 28、客户服务与高效沟通技巧 29、杰出班组长训练营 30、基层干部管理技能提升训练营 31、从专业走向管理培训 32、“80后”员工管理与车间班组建设培训 33、专业简报制作与呈现技巧 34、质量经理课程研修班 35、运用激励技巧留住您的核心员工 36、员工职业心态塑造 37、员工激励与积极心态营造 38、一线主管精细管理实务 39、新员工职业化六大关键培训 40、新任主管的四把金钥匙 41、提升职业化素质，应对经济危机 42、释放压力打造阳光心态培训 43、人力资源主管/经理训练 44、如何打造高效团队训练 45、员工凝聚力与忠诚度训练 46、职位说明书编写与应用 47、中高层领导力训练 48、TWI一线主管督导能力训练 49、办公室工作规范与工作技巧 50、高绩效团队建设之--选人、育人、用人、留人培训 51、高效时间管理 52、骨干是折腾出来的 53、杰出车间干部必备的管理才能 54、品质管理与人际关系应对 55、品质主管/经理管理方法 56、品质主管技能提升 57、企业人心再造：改造人心是管理的*境界 58、人才梯队建设与关键岗位管理要求特训 59、如何提升员工的向心力 60、如何招聘到合适的人才 61、如何做好基础管理，提升企业竞争力 62、如何做一名合格的管理代表 63、生产主管/经理管理方法训练 64、一次做对，您准备好了吗培训邀请函 65、员工离职原因分析与解决方案 66、MTP-中层经理主管管理才能两天特训营 67、从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 68、一线生产主管必备管理思路与工具 69、以结果为导向—提升中层干部执行力 70、企业员工培训的九项修练 71、企业新芯服务----内部服务意识与技巧 72、优秀员工五项职业修练培训 73、如何打造骨子里流着企业血液的员工 74、如何正确评估下属 75、生产主管如何运用PDCA进行现场改善 76、生产线员工岗位培训体系的建立 77、管理人员沟通影响力 78、高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 79、如何成为优秀内部培训讲师---TTT训练营 80、如何面对客户的挑剔 81、生产一线干部的现场管理 82、如何留住核心员工 83、产品安规测试认证与设计高级研修班 84、非财务主管的财务管理 85、教你看懂财务报表真相 86、*主管的工作方法 87、如何对员工进行有效考评，留住关键人才 88、流程管制图的设计制作务实培训 89、一线生产主管必备管理思路与工具 90、生产管理务实与人际关系改善 （零七伍伍二七九三一零八伍） （一八九二六七六八二七伍） （深圳市联建企业管理顾问有限公司）