HR管理实务培训精品课程

HR管理实务培训精品课程 — 如何设计、申报、落实不定时工作制和综合计算工时工作制 课程收益： 1. 了解和掌握三种不同工时制度的特点及其适用范围。 2. 掌握申报不定时工作制和综合计算工时工作制的基本要领。 3. 了解申报工作的难点及解决方式。 课程大纲： 一、劳动法律法规对工时制度的有关规定 1. *对工时制度的有关规定。 2. 地方*对工时制度的有关规定。 二、工时制度及其特点 （一）标准工时工作制 1. 标准工时制度的特点和适用范围； 2. 标准工时制度与加班认定； 3. 加班工资基数的确定和加班费的计算。 （二）综合计算工时工作制 1. 综合计算工时工作制的特点和适用范围。 2. 综合计算工时工作制能为企业解决什么问题？ 3. 实行综合计算工时工作制企业还需要支付加班费吗？ （三）不定时工作制 1. 不定时工作制的特点和适用范围。 2. 实行不定时工作制企业和员工能从中得到什么收益？ 三、如何有效地申报不定时工作制和综合计算工时工作制 (一) 企业申报前需要收集哪些信息，做哪些准备工作？ 1. 收集外部信息。 2. 内部准备工作。 3. 领导决策。 (二) 成功申报必经的工作程序： 1. 岗位分析：步骤和方法。 2. 岗位描述： a) 对实行不定时工作制岗位的描述及其重点。 b) 对综合计算工时工作制岗位的描述及其注意事项。 3. 履行申报法定程序。 4. 提交有效的申报材料。 5. 解答劳动行政主管*提出的各种问题。 (三) 申报过程中的难点及解决思路。 1. 岗位整合的风险。 2. 员工不配合的风险。 四、对实行特殊工时制度的员工进行有效管理 (一) 理解批文 1. 认真阅读批文，弄清批文中提出的具体要求。 2. 在批文规定的时间内完成相关工作。 (二) 完善管理措施 1. 变更劳动合同。 2. 对规章制度进行完善。 3. 对不适合特殊工时制度管理的条款进行修订。 (三) 做好劳动监察前的准备工作 授课讲师 陈晓奇女士 陈晓奇女士曾任北京市第二轻工业总公司人力资源部部长、*轻工劳动学会副会长，具有丰富的劳动法律咨询及实际工作经验，成功设计及实施了大型股份及上市公司的人力资源管理摸式。 陈晓奇女士从事劳动人事管理三十多年，对劳动政策法律融会贯通，对劳动政策法律精华实质把握准确。 授课经验：发挥自身的专长，为国内多家国内企业提供了专业的咨询与服务，帮助企业建立了合理、灵活、高效的用工形式，促进企业劳资关系和谐发展。授课方式新颖独特，能够充分调动学员的听觉、视觉和触觉体验，思维缜密，能将理论与实践紧密结合，得到了学员的一致好评。 服务过的客户：迄今已担任过众多*公司的劳动法律顾问，为上百家企业提供了满意的咨询和培训服务，部分客户如下：普华永道（下属11家公司），甲骨文（2家），西门子（*），新浪，住友商事（*）（2家），华美宏文，赛特飞巴特斯，斯比克斯，ATT，丰特网络，东方道子，迈能，李宁等等国内外*企业。